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第4题
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。
A.参与选择物资供应单位
B. 选择监理单位
C. 制定内部计酬办法
D. 参与项目招标、投标和合同签订
E. 参与组建项目经理部
第5题
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位
同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
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(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
第6题
关于法人的说法，不正确的是（)。
A.法人分为营利法人、非营利法人、机关法人
B.项目经理部是是法人的常设下属机构
C.项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
D.有自己的财产或者经费是法人成立的条件之一
第7题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326——2006)，项目经理的权限有()。
A.全权负责组建项目经理部
B.主持项目经理部工作
C.制订项目内部计酬办法
D.决定项目分包人
E.在授权范围内协调项目内外关系
第8题
下列关于施工项目经理部的组建的说法，错误的是（)。
A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B.项目经理部是一个固定性管理组织
C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D.施工项目经理部的人员配置应面向现场
