题目内容
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[单选题]
推进供应链金融业务能够将公司资源和()转化为经济效益,促进金融业务提高市场竞争和价值创造能力,实现公司整体利益最大化。
A.资本优势
B.技术优势
C.资信优势
D.服务优势
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A.资本优势
B.技术优势
C.资信优势
D.服务优势
A.购买
B.合同
C.供应
D.商业
A.MRPII侧重于对企业内部人、财物等资源的管理
B.MRPII可以支持在线分析处理,可用于企业决策的事前控制
C.ERP将客户需求、企业内部资源及供应商整合在一条供应链上进行管理
D.ERP所涉及的管理范围比MRPII更为广泛
A.创新更加平稳
B.价值回报更高
C.自主性更强
D.结构性更好
A.网络
B.数字
C.制造
D.信息
A.供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据
B.供应链生产计划控制主要基于能力计划
C.供应链生产计划环境下,企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑
D.传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用
A.某企业用“资源一产品一废弃物”的经济模式开采原生自然资源,并注重资源利用,关注经济系统对自然生态系统的影响
B.德国的绿点公司负责社区黄色垃圾箱和垃圾袋中垃圾的收集、分类、回收和再利用,处理费用由获得“绿点”标志认证的企业或销售商支付
C.某企业规定,生产者对其产品的整个生命周期负责,并明确废弃物的管理原则:避免产生一循环使用一最终处置
D.当今,世界发展遇到两个共同难题:垃圾过剩和资源短缺。变废为宝是解决此问题的有效途径,如某企业利用花生壳生产夹板作为建材,具有较好的抗震效果