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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个开发银行产品的项目正处于执行阶段，政府的新规定对产品开发有很大影响。利益相关者担心计划中的利益是否仍然有效和可以实现。项目经理应该首先做什么？

A.重新预测和验证效益基线和目标

B.将该问题上报给发起人，并要求更多的资金

C.展示实现目标的进展，并重新确认项目工作计划

D.优化利益相关者的需求和项目目标之间的一致性

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更多“一个开发银行产品的项目正处于执行阶段，政府的新规定对产品开发…”相关的问题

第1题

“产品支付”融资的特点主要是（）。

A.独特的信用保证结构

B.贷款的偿还期比项目的经济寿命周期长

C.贷款人一般用于项目经营开发的资金

D.贷款银行的融资容易被安排成为无追索或有限追索的形式

E.一般要求成立一个“融资中介机构”

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第2题

在一个设计项目开始两个月后，客户要求对产品做修改。在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段，测试结果与当初计划的不同。这种情况是下列哪一项的例子（）

A.测试计划定义不完善

B.质量管理计划的开发不完善

C.使用范围变更控制的技能差

D.不坚持沟通计划

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第3题

如果一个企业产品销量迅速增长，特别是对于非耐用消费品来说，具有创新精神的初试者由于使用产品的满足开始重复购买，并通过消费者交叉影响使产品迅速向市场扩散此时竞争者纷纷介入那么，我们怎样判定该企业正处于生命周期的哪一阶段？

A.投入期

B.成长期

C.成孰期

D.衰退期

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第4题

典型的项目阶段可以概括为（)。

A.概念、开发、实施、收尾

B.开发、概念、实施、收尾

C.概念、实施、开发、收尾

D.开发、概念、实施、执行

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第5题

项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线，目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收，并开展审查和记录经验教训。为完成该项目，应创建哪一份文件（)

A.项目管理计划更新和最终产品

B.最终产品和组织过程资产更新

C.范围基准和最终产品

D.成本绩效基准和最终产品

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第6题

一位熟悉的客户给项目经理打电话要求做一个小的变更来激活系统中的报表功能。考虑到工作量很少，项目经理就通知开发团队执行了这个变更要求。在用户测试阶段，用户反映这个报表功能无法满足他们的要求，标识为一个系统缺陷，要求项目团队予以修补。而按照用户要求修补这个缺陷需要花费较大的人力资源。为避免这种情况，项目经理最初应该执行下列哪一项()

A.让客户提出变更请求

B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求

C.应该拒绝这个变更，这是范围的增加

D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求

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第7题

人身保险产品开发设计包括()三个阶段：①产品概念形成;②产品营销;③产品开发过程;④产品执行过程。

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

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第8题

首次执行日处于开发阶段的内部开发项目，首次执行日之前已经费用化的开发支出，不应追溯调整；首次执行日及以后发生的开发支出，符合无形资产确认条件的，应当予以资本化。（）

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第9题

产品开发流程的最后一个阶段是：（)

A.开发

B.计划

C.生命周期

D.发布

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第10题

技术研究项目可靠性评审通过后方可启动产品开发阶段（）

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