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第1题
在绩效计划的各主体中,职责主要是宣传组织战略和目标,分解各部门的任务;引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是（)。
A.直接上级
B.公司高层领导
C.员工本人
D.人力资源管理专业人员
第2题
你们部门一直采用讨论的方法设置目标，员工的参与感很强，效果非常好，公司新入职一批员工，由你来负责给他们安排工作，你会怎么给他们设置目标？（)
A.同其商量共同制定出目标
B.根据部门整体业绩要求给其设定目标
C.由员工自己订立目标，然后提交给你，你根据情况进行调整
D.先不设置具体目标，过一段时间根据他们具体情况再设置
第3题
下列不属于目标管理特征的是（)。
A.成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进
B.目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权
C.让员工自己当老板，自己管理自己
D.强调下级目标与对上级目标的服从
第4题
目标管理法是当前比较流行的一种绩效评价方法。其做法是管理者和（)共同制定评价期内要实现的工作目标，然后由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标。
A.股东
B.董事长
C.主管部门
D.员工
第6题
适宜采用越级行文方式的情况有()。
A.情况特殊紧急，如逐级上报下达会延误时机造成重大损失
B.经多次请示直接上级机关而问题长期未予解决
C.上级机关交办并制定直接越级上报的具体事项
D.需要直接询问、答复或联系的具体事项
第10题
下列选项不属于规章制度的是()。
A.甲县公司根据上级市公司要求制定的同业对标管理实施细则
B.乙省公司制定的员工工作标准
C.丙市公司制定的集体企业员工奖惩办法
D.丁县公司自行制定的单位职代会准则
