项目经理发现由于现有立法,一项功能不能按计划实施。这将严重影响项目基准。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()
A.花更多的时间创建项目的沟通管理计划
B.实行更严格的变更请求控制
C.聘用经验更丰富的供应商团队
D.在项目启动期间识别假设条件和制约因素
A.花更多的时间创建项目的沟通管理计划
B.实行更严格的变更请求控制
C.聘用经验更丰富的供应商团队
D.在项目启动期间识别假设条件和制约因素
A.与主题专家(SME)开会,确定解决方案
B.签发一份变更请求,更改服务水平协议(SLA)
C.接受以较低性能运行该风险
D.开拓新技术
A.该项目经理与原施工企业连带
B.业主房地产公司与该项目经理连带
C.该项目经理与就职新公司连带
D.该项目经理独自
A.需要更改语气限值,以满足创建报价时所花的最多时间
B.处于控制当中,因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内
C.失控
D.平均值需要重新计算
A.让项目团队执行影响分析
B.实施采购绩效审查
C.实施风险再评估
D.参与合同的详细拟定
A.制定项目章程,正式确认该项目
B.谈判内部沟通专家的分配问题
C.执行一项彻底的项目相关方分析
D.在工作说明书(SOW)中明确注明期望、目标和成功标准
A.撤销团队成员所包含的变更,执行下一个阶段,同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性,强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内,向变更控制委员会报告该变更,以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段,不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
A.我们在回溯生物进化史的过程中又会发现,人类曾经与植物、动物以及软体虫和有翅昆虫共同分享无数基因
B.人与老鼠的基因极为相似,猩猩的DNA也与人只相差1.5%,人之所以为人的奥秘就在于通过长期复制、改良和组合现有基因而获得进化
C.这种逐渐从多细胞有机物中汲取新鲜养分的“复制”,才使人类不断进化以至于成为超越低级生命形式的高级动物
D.全人类只有一个共同的基因组,但是由于各种内外因素的作用,世界上每个人都有差别。这正是生物通过长期复制、改良和组合现存基因而获得进化的佐证
A.采用的答题策略不同
B.使用大脑的具体部位不同
C.睡眠不足对大脑部分功能区的抑制程度不同
D.回答难题时前额叶皮质区比回答简单题活跃
A.CPEB在朊毒体状态下仍能发挥正常功能的事实,证明此前人们对朊毒体的认识是错误的
B.了解CPEB在记忆存储过程中所起的作用,客观上对揭示疯牛病等神经变性疾病的病理不无帮助
C.CPEB合成的蛋白质会随着记忆的形成加强突触,这实际上就是“朊毒体活动”在发挥作用
D.由于可能的记忆存储机制已经发现,人类大脑中记忆活动的奥秘很快就会揭开
A.社会和人的多样性
B.完全的自由是不存在的
C.立法的过程中应该怎样取舍
D.立法不可能得到所有人的满意
A.社会和人的多样性
B.完全的自由是不存在的
C.立法的过程中应该怎样取舍
D.立法不可能得到所有的满意