A.组织过程资产包括项目的经验教训
B.每个项目都有其独特性,组织级标准过程集对项目来说没多大用处
C.组织标准过程裁剪指南是用来指导项目组如何裁剪标准过程来满足项目的实际需要
D.建立组织级工作环境标准是组织过程定义的一项活动
部在组织施工过程中有以下情况:
情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况三:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况四:施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障;电气管线故障;给水排水管网阀门漏水;中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
第59题:按质量验评规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?
固定资产贷款风险评价包括哪些主要内容?()
A、对借款人、项目发起人的评价
B、对项目的评价
C、申请额度和期限评价
D、对贷款项目还款来源的评价
E、对贷款担保的评价
F、保险的评价
A.调查借款主体的情况
B.调查借款人及项目发起人等相关关系人的情况
C.调查贷款项目的情况
D.调查项目还款来源的情况
E.调查贷款担保的情况