首页 > 公务员> 强国挑战

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在给客户做项目建议书时，你提出了一个很好的方案，但同事并不认可，坚持用他自己的方案，你会：（)。

A.再讲一次，如果同事依然不认可就算了

B.想尽办法让同事认可自己的方案

C.同事有他自己的考虑，按他的方案做

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“在给客户做项目建议书时，你提出了一个很好的方案，但同事并不认…”相关的问题

第1题

在给客户做产品或服务介绍时，应着重向客户突出产品或服务的（)。

A.项目

B.特性

C.功能

D.好处

点击查看答案

第2题

你负责的项目进入了收尾阶段，项目历时13个月，参与项目的合作方超出了6家，项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意，因为按照合同要求，应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段，管理了客户的期望。此时，项目管理办公求你对项目执行回归分析，这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型，为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测，提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程，总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系，提高未来项目的绩效

点击查看答案

第3题

你们公司将要承担一个重要的新项目，目前合同尚未签订，但管理层要求你往下进行，并且为项目配置了人员。此时，你应该怎么办（)

A.等待，直到最后时刻再这样做

B.向客户素要一份意向书

C.向管理层解释在此时这样做不合适

D.只开始收集个人简历，但不做出任何资金承诺

点击查看答案

第4题

你在给一位呼吸停止的患者做人工呼吸，应该利用何种方法确认你正在给予正确的人工呼吸（)

A.看患者肤色的变化

B.规则检查患者的循环征象

C.在人工呼吸时观看患者的胸部起伏

D.经常检查呼吸道

E.看患者意识状态

点击查看答案

第5题

在给客户做现场培训时，应该做到以下哪些（)。

A.设备使用方法培训

B.售后服务说明培训

C.注意事项说明培训

D.问题答疑

点击查看答案

第6题

REKHA是一个大型建筑项目的项目经理。项目后期，她的客户要求做一个重大变更。她评估了这个变更的影响，并告诉客户这会花费多少时间和资金。不过客户不允许对进度做任何变更，也不打算为变更多付钱。REKHA解释说客户提出的这个变更超出了碑规定的工作范围。客户告诉REKHA，他不管原来的范围是什么，总之她要实现这个变更，而且不能影响进度和预算。这个客户使用的冲突解决是什么？()

A.面对

B.退出

C.平滑

D.强制

点击查看答案

第7题

心理学家们曾做过这样一个实验：在给小小的缝衣针穿线的时候，你越是全神贯注地努力，线越不容易穿

入。在科学界，这种现象被称为“目的颤抖”，也叫“穿针心理”，就是目的性越强就越不容易成功。根据上述定义。下列各项没有体现“穿针心理”的是：

A.很多平时学习不错的考生在高考时，一进考场便会心跳加快，头晕耳鸣，脑中一片空白

B.当一位博弈者用瓦盆做赌注时，他的技艺可以发挥得淋漓尽致，可是当他用黄金做赌注时，则大失水准

C.张希的母亲多次告诫他开车要注意安全，他也一直很小心，但是在过一个十字路口时还是发生了交通事故

D.杂技演员张师傅脚耍大缸已有多年，在告别舞台演出时，他把亲戚、朋友都请来观看。然而，正当人们为他精湛的技艺喝彩时，他却因一脚顶偏而“失手”了