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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

PSV结束之后应该做什么()

A.写报告记录这次访视

B.在规定时间内向研究中心发送跟踪函,告知研究者选点结果,并回复访视中未能解决的问题

C.总结调研的结果,及时反馈给PM

D.打OA申请伦理费

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ABC

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第1题
一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后,项目经理下一步应该做什么()

A.确定纠正措施并执行缺陷补救

B.确定预防措施并执行缺陷补救

C.确定纠正措施并更新工作绩效报告

D.确定预防措施并更新工作绩效报告

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第2题
Usually, the president delivers a well-crafted message that you understand what the h

A.总统通常会在会议结束之后传递一个精确的信息,让你明白标题应该是什么

B.通常,总统提供一个良好的恶意的消息,那样你就知道完成之后的标题是什么

C.总统会发表一篇精心准备的讲话,你能想到在他讲过之后媒体标题通常会怎么写

D.总统常常传达经过认真草拟后的消息,你通过对信息标题的理解就能推测到接下来发生的事情

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第3题
在结束轮班前操作员应该做什么?()

A.F1“轮班结束t”

B.ESC“取消”

C.F4“语言”

D.其它

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第4题
做完行业分析之后,我们接下来应该做什么?()

A.数据化选款

B.优化内功

C.打造爆款

D.人群分析

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第5题
收到新项目的客户请求之后,项目经理首先应该做什么?

A.寻求项目发起人批准。

B.准备商业论证。

C.组织项目启动大会。

D.获得专家判断

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第6题
商务谈判结束阶段时应该做什么?()

A.不再做大的单方面让步

B.回顾主要议题,再次澄清异议

C.再次调高价格

D.恭喜对方

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第7题
报告的写作思路是?()

A.因为什么写—我要告诉你什么事—你需要做什么

B.因为什么写—你做了什么—我想告诉大家要怎么做

C.因为什么写—我做了什么—有些地方没做好—以后怎么做

D.因为什么写—我是这么做的—做完结果是这样的

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第8题
项目经理收到项目可交付成果的验收,并举行了经验教训会议,若要结束该项目,项目经理下一步应该做什么?()

A.解散资源

B.更新组织过程资产

C.核实范围

D.开展绩效评估

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第9题
在项目执行阶段中途,经济不稳定以及工会罢工让项目产生风险。更新风险登记册之后,项目经理下一步应该做什么()

A.为每个风险建模

B.对这些风险开展敏感性分析

C.规划风险应对

D.根据对风险的了解,更新受影响的基准

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第10题
事故应急预案在应急系统中起着关键作用,它明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后,谁负责做什么、何时做,以及相应的策略和资源准备等。依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》,生产经营单位的应急预案体系主要由()构成。

A.综合应急预案

B.部门应急预案

C.专项应急预案

D.现场处置方案

E.基本应急预案

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第11题
机床工作结束之后,应该最先做哪些安全工作()。

A.清理机床

B.关闭机床电器系统和切断电源

C.润滑机床

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