首页 > 公务员
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

1996—2000年间,某母婴品牌连锁企业在全国各地增设了30家连锁门店以占领母婴行业更多的市场,这一期间,该母婴品牌的市场占有率从30%上升到65%。2000年,这一母婴品牌连锁企业采取扩张措施,2000—2010年,该企业兼并了10多家母婴用品企业。但是,到2010年,该企业所占市场份额还是从原来的65%下降到50%。下列哪项为真,最有助于解释上述表面上的矛盾现象?()

A.1996—2000年间增设的30多家连锁门店在2000年之后陆续倒闭关门

B.全国新生儿出生率下降,2000—2010年间市场对母婴产品的需求减少

C.另外一个母婴品牌连锁企业在2000—2010年间新开了不少连锁门店

D.2000—2010年间,该母婴品牌连锁企业在金融危机中遭受重创

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“1996—2000年间,某母婴品牌连锁企业在全国各地增设了3…”相关的问题
第1题
1996—2000年,某母婴晶牌连锁企业在全国各地增设了30家连锁门店以占领母婴行业更多的市场,这一期
间,该母婴品牌的市场占有率从30%上升到65%。2000年,这一母婴品牌连锁企业采取扩张措施,2000—2010年,该企业兼并了10多家母婴用品企业。但是,到2010年,该企业所占市场份额还是从原来的65%下降到50%。 下列哪项为真,最有助于解释上述表面上的矛盾现象?()

A.1996—2000年增设的30家连锁门店在2000年之后陆续倒闭关门

B.全国新生儿出生率下降,2000—2010年市场对母婴产品的需求减少

C.另外一个母婴品牌连锁企业在2000—2010年新开了不少连锁门店

D.2000—2010年,该母婴品牌连锁企业在金融危机中遭受重创

点击查看答案
第2题
1996一2000年间,某母婴品牌连锁企业在全国各地增设了30家连锁门店以占领母婴行业更多的市场,这一期间,该母婴品牌的市场占有率从30%上升到65%.2000年,这一母婴品牌连锁企业采取扩张措施,2000一2010年,该企业兼并了10多家母婴用品企业.但是,到2010年,该企业所占市场份额还是从原来的65%下降到50%.下列哪项为真,最有助于解释上述表面上的矛盾现象?()

A.1996一2000年间增设的30多家连锁门店在2000年之后陆续倒闭关门

B.全国新生儿出生率下降,2000一2010年间市场对母婴产品的需求减少

C.另外一个母婴品牌连锁企业在2000一2010年间新开了不少连锁门店

D.2000一2010年间,该母婴品牌连锁企业在金融危机中遭受重创

点击查看答案
第3题
1996-2000年间,某母婴品牌连锁企业在全国各地增设了30家连锁门店以占领母婴行业更多的市场,这一
期间,该母婴品牌的市场占有率从30%上升到650A。2000年,这一母婴品牌连锁企业采取扩张措施,2000--2010年,该企业兼并了l0多家母婴用品企业口但是, 到2010年,该企业所占市场份额还是从原来的65%下降到50%。 下列哪项为真,最有助于解释上述表面上的矛盾现象?()

A.1996--2000年问增设的30多家连锁门店在2000年之后陆续倒闭关门

B.全国新生儿出生率下降,2000--2010年间市场对母婴产品的需求减少

C.另外一个母婴品牌连锁企业在2000--2010年间新开了不少连锁门店

D.2000--2010年间,该母婴品牌连锁企业在金融危机中遭受重创

点击查看答案
第4题
喜多多是一家家族式快餐连锁企业,是中国快餐行业有名的本土品牌。1995年由公司创始人李建明先生在四川创办,是一家主营以家族传承的特色菜式为主的中式快餐。喜多多不断进行产品研发,在主营特色菜式的基础上,不断创新菜谱,生意越做越大。在全国各地开设了上百家连锁餐厅,企业创始人李建明意识到许多连锁经营存在的弊端是缺乏严格的标准化管理,最终砸了牌子,导致企业失败。因此,喜多多餐饮企业无论菜式流程还是服务接待都要进行培训,并且严格要求按照标准化进行。甚至聘请军队教官对员工按照军事化管理模式进行训练,绝对不允许出现自作主张的行为出现。否则就要拿奖金做文章。这样的管理模式,虽然公司的连锁标准已经做到了,但员工感觉到很压抑,没有任何自由的空间,有些员工看在奖金的份上敢怒不敢言,有些干脆离开这家企业,抱怨没有人情味,规章、制度、标准压得喘不过气来。(案例信息纯属虚构,仅作考试用途。)

根据上述材料,回答下列问题:

(1)喜多多餐饮管理模式符合哪一个古典管理理论?为什么?

(2)解释符合案例材料的古典管理理论的内容。

(3)谈谈这一古典管理理论在目前的应用价值。

(4)解释霍桑效应的内容、结论以及对本案例的启发作用。

点击查看答案
第5题
区县母婴连锁型客户,门店数量10家≤X<20家,保证金标准是3万()
点击查看答案
第6题
蜗盟是母婴连锁企业新业态智能化改造的()

A.服务公司

B.服务平台

C.运营平台

D.运营公司

点击查看答案
第7题
符合以下小程序广告申请条件的是()

A.具有品牌价值且门店单日收益大于150元

B.连锁门店大于等于15家

C.具有品牌价值且门店单日收益大于等于200元

D.连锁门店大于30家

点击查看答案
第8题
小王在有赞开设了一个连锁店铺,买了20个门店,这20个门店有10个是直营店,10个是加盟店,对于加盟店的话,总部希望加盟店可以自己创建活动,创建活动后总部做审批就可以,然后直营店不能创建活动,都需要总部创建,请问这个需求我们后台是否可以满足()

A.可以满足

B.不可以满足

点击查看答案
第9题
原则上连锁门店每增加()家或者日处方审核量每增加300张的,总部执业药师增加应当不少于1名。增加的连锁门店数不足30家的按30家计算,处方审核增加量不足300张的按300张计算

A.20

B.30

C.40

D.50

点击查看答案
第10题
关于连锁商户的手机号会员,以下说法错误的是()

A.同一品牌下的会员,余额所有门店均可使用

B.同一品牌下的会员,会员储值满增规则按照门店单独设置

C.同一品牌下的会员,在每一个门店下都可享受会员价

D.同一品牌下的会员,可根据门店来设置营销优惠券的发放和核销

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改