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[单选题]
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
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在工程项目管理规划大纲的编制程序中，首先应做的工作是（）。
A．分析项目环境的条件
B．收集项目的有关资料和信息
C．明确项目目标
D．确定项目管理组织模式、结构和职责
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B．可能有多个矛盾的指令源
C．有横向和纵向两个指令源
D．促进了管理专业化分工
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。
Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员新自管理
