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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目支出绩效评价在现实中出现的问题包括（)

A.自我评估不实

B.绩效评估方法不一致

C.评估结果应用质量低

D.软约束

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更多“项目支出绩效评价在现实中出现的问题包括()”相关的问题

第1题

对企业投资项目进行绩效评价的作用包括()。

A.让业主了解工程进展情况

B.让政府了解项目投产后运行的实际状况

C.尽早发现项目实施中的问题

D.作为项目是否可以交工的依据

E.作为预测项目终结绩效的依据

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第2题

项目支出绩效评价是指财政部门、预算部门和单位，依据设定的绩效目标，对项目支出的效率性进行客观、公正的测量、分析和评判。（)

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第3题

在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括（)。A．投资机会研究B．颈目绩效评价C

在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括()。

A．投资机会研究

B．颈目绩效评价

C．参加合同谈判

D．工程监理

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第4题

在企业国际化营销的历史进程以及现实中，确实存在很多不道德的现象，这些问题主要包括:（)、向不发达国家销售废旧物品和产品的包装与说明问题。

A.产品质量问题

B.产品价格问题

C.产品成本问题

D.产品收益问题

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第5题

在项目的运营阶段，咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括()。

A.编写完工报告

B.进行绩效评价

C.编写项目后评价报告

D.编写技改方案

E.编写自我评价报告

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第6题

在员工培训方法中，()更侧重于对操作技能和反应敏捷的培训，它把参加受训者置于模拟的现实工作环境中，让参加受训者反复操作装置，解决实际工作中可能出现的问题，为进入实际工作岗位打下基础。

A.模拟工具训练法

B.情景模拟法

C.角色扮演法

D.影射法

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第7题

在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师开展项目的后评价工作，具体包括（）。

A.过程评价

B.绩效评价

C.财务评价

D.质量评价

E.持续性评价

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第8题

项目式组织结构的缺点主要包括()。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.容易出现资源重复配置的问题

D.项目管理没有正式的权威性

E.项目成员处于多头领导状态

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第9题

项目式组织结构的缺点包括（）。

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感

D.项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

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第10题

材料一：2008年7月4日，审计署在其官方网站上公布了一份题为《54个县农村义务教育经费保障及使用

管理情况审计调查结果》的公告（下称《公告》）。《公告》显示，在接受审计调查的一些县市，义务教育学校存在“一边免费、一边乱收费”问题。尽管中央自2007年就要求各地农村取消学杂费，只能收取课本费和作业本费，但一些学校“自立项目乱收费”和收取“明令禁止的费用”近5110万元。同时，一些学校还违规代收费1.12亿元。收费的理由可谓五花八门。有的是以捐赠、赞助名义变相收费，有的则以收取补课费、课外培训费、考试费、考务费、借读费、择校费、饮水费、热饭费、单车寄存费等为理由。而代收费主要体现为收取教辅材料、保险、校服、体检、疫苗等费用。

材料二：由于中国农村义务教育长期缺乏财政支持，数十年来农村中小学经费捉襟见肘。在现实中，由于农村教师工资太低，或者师资不足，须聘请代课教师，一些学校就学杂费中拿出一部分用于给教师发工资或补贴。全面免除学杂费后，农村教师的实际收入实际上下降了。

(1)材料一说明了什么现象？试分析出现该现象的原因。

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第11题

微观专题研究主要是指为（）专门问题的咨询研究。A．行业内部B．投资决策层次 C．具体项目执行

微观专题研究主要是指为（）专门问题的咨询研究。

A．行业内部

B．投资决策层次

C．具体项目执行管理层次

D．项目绩效评价

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