A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
下列关于项目工作范围变更程序的叙述中不正确的是()。
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B.对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与业主进行充分协商,在达成一致意见后,由业主发出正式变更令
C.变更费用是变更工作中最敏感的,承包商总希望在变更工作开始前确定变更费用额
D.项目业主可在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力
A.范围计划中关于承包商工作范围的输入
B.采购计划的制定是独立的工作单元,不需要考虑其它项目管理过程组的输入
C.资源计划中关于采购(资源)信息的输入
D.质量计划中关于行业质量标准的输入
E.进度计划中关于卖方交付时间的输入
A.要求借款人不得出售指定范围的资产
B.对分红比例进行控制性约定
C.在全部清偿经办行社贷款本息之前,未征得经办行社同意,不得以项目资产为他人提供抵押等
D.要求借款人的主要股东或实际控制人承担连带保证责任
A.《建筑法》
B.合同约定
C.《项目管理目标责任书》
D.招投标文件
A.要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质的变更
B.适用于工期紧迫、急需开工的项目
C.适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目
D.当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围、允许对单价进行调整
E.可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险
A.中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书
B.中标人不得向他人转让中标项目,但可将中标项目肢解后分别向他人转让
C.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成
D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人完成
E.接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包
A.由业主指定,并与其签定合同
B.工作内容不属于合同约定由承包商应完成工作范围
C.对其付款从暂列金额内开支
D.承包商负责对其施工进行协调管理
E.对其违约行为承包商承担连带责任