题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
海尔的“三工转换”绩效管理制度“三工并存,动态转换”(简称“三工转换”)是指将全体员工分为优秀员
工、合格员工、试用员工三个工种,分别享受不同的待遇,并根据工作业绩和贡献大小进行动态转换,全厂公布。这样,员工逐步培养起了“今天工作不努力,明天努力找工作”的职业意识,工作积极性被调动起来了。这个制度比较有效地解决了“铁饭碗”问题,增强了员工的危机感和进取精神,使企业不断焕发新的活力。问答案:(1)如何理解绩效考核的含义?(2)结合案例谈谈团队绩效考核与部门考核有何差别。
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