题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目实施过程中合同管理的最终目的是（）。
A.使双方履行合同义务
B.维护各方权利
C.发扬协作精神
D.使项目目标得到完整体现
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A．施工总承包管理方
B．施工总承包方
C．业主方
D．供货方
根据下述背景，回答 50～54 问题。 背景材料：
江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。
第50题：对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是（）。
A．施工总承包管理方
B．施工总承包方
C．业主方
D．供货方
A 项目招标计划
B 项目施工组织设计
C 安全管理实施方案
D 合理用能的专题论证
案例
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一
定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度；
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
(3)采用先进的施工技术；
(4)提出风险应对策略。
【问题】
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥？并改正。
A．合同签订
B．合同实施
C．项目监理
D．项目施工
A.从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标
B.从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型
C.从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程
D.从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划
