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设计技能薪酬体系时的关键决策有哪些?

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第1题
技能薪酬体系的缺点有()

A.利润回报明显

B.管理困难

C.员工很难理解

D.设计实施复杂

E.成本加大

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第2题
对于大多数企业来说,()仍然具有很强的实用性,在薪酬决策中具有不可替代的作用。

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.职位评价

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第3题
在技能薪资体系遵循的步骤中,技能分析之后是()。

A.成立设计小组

B.确定技能模块

C.技能培训与认可

D.制定技能薪酬方案

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第4题
什么是技能薪酬?请结合实际状况论述技能薪酬体系的优缺点。

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第5题
职位薪酬体系与技能/能力薪酬体系的联系和区别。

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第6题
企业在决定哪些组织应包括在薪酬调查中时可以采取以下哪些标准()?

A.同一行业中的公司

B.雇佣类似技能的员工的组织

C.不同大小的组织要进行平衡

D.应包括有专业的薪酬管理员进行薪酬管理

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第7题
技能薪酬体系的优点是什么?

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第8题
技能薪酬体系的优点有()

A.激励员工不断提高技能

B.有助于员工对组织更全面的了解

C.有利于技术人才安心于本职工作

D.员工配置更灵活

E.成本不高

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第9题
薪酬体系设计工作开始前要进行培训,其目的包括以下哪些()?

A.宣传薪酬体系设计的工作,获得员工的理解

B.宣传薪酬设计的目的,避免员工们私下形成错误认识

C.建立官方沟通渠道

D.建立薪酬政策共识

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第10题
以能力为基础的工资体系设计包含哪些内容()?

A.知识工资

B.技能工资

C.能力工资

D.以上都是

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第11题
企业在设计薪酬构成时,要综合考虑的因素有()

A.工作层级关系

B.个人的技能和资历

C.个人绩效

D.工作时间

E.福利待遇

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