某厂需要零件甲,其外购单价为20元,若自行生产,每件单位变动成本为12元,且需要为此每年追加20000元的固定成本。则外购与自制成本相同时的产量是()。
A.2500件
B.3000件
C.2000件
D.1800件
A.2500件
B.3000件
C.2000件
D.1800件
1.假定自制生产能力无法转移,应当选择()甲零件,会节约()元的成本。
A.自制,300000
B.自制,200000
C.外购,300000
D.外购,200000
2.假定企业需要甲零件不确定,且自制产能无法转移,企业选择自制与外购的成本无差别点是()件。
A.250000
B.300000
C.200000
D.255000
3.假定自制生产能力可以转移,用于承揽零星加工业务,每年预计可获得贡献边际300000元,其条件不变,企业自制甲零件方案的机会成本是()元。
A.270000
B.280000
C.290000
D.300000
4.企业自制甲零件的单位变动生产成本是()元/件。
A.24
B.25
C.29
D.30
5.假定自制生产能力可以转移,用于承揽零星加工业务,每年预计可获得贡献边际300000元,其条件不变,自制甲零件的相关成本是()元,外购甲零件的相关成本是()元。企业应选择()。
A.2800000,2700000,自制
B.2800000,2700000,外购
C.2500000,2700000,自制
D.2500000,2700000,外购
某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元(其中单位固定制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求:(1)如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策。(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。
要求:
(1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。
(2)如果加工车间自制甲零件时,还要购置一台专用机器,该机器购价为70000元,预计可使用5年,无残值。试问这种情况下,该零件是自制还是外购?
要求:(1)分别计算1000件以内和1000件以上采购量的成本平衡点;
(2)若实际采购量为900件时,应自制还是外购?
【要求】:(1)决策剩余能力生产A产品还是B产品?(2)若剩余生产能力可出租,每年获租金100,000元,决策剩余生产能力是出租,还是生产A产品或B产品。
A.35.56公斤
B.40.5公斤
C.45公斤
D.50.5公斤
A.10000元
B.25000元
C.35000元
D.45000元
A.7日内
B.10日内
C.15日内
D.30日内
E.2个月