你意识到基于项目工作的件质,范围变更在所难免。你也知道范围潜变的危险性,为了避免类似情况发生,你与团队开会定义项目范围变更程序。这是在:()。
A.制定工作分解结构
B.制定配置管理计划
C.制定范围管理计划
D.制定范围说明书
A.制定工作分解结构
B.制定配置管理计划
C.制定范围管理计划
D.制定范围说明书
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会,计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
范围管理是项目管理的关键,它包括产品的范围、最终成果和()。
A.全部工作的分解结构
B.项目计划及变更计划
C.产品质量要求和计划
D.实现产品或服务要做的工作
A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查
B.范围确认与质量控制等同
C.范围确认的步骤为测试、评价、试用。
D.范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。
E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
A.正常监理工作
B.额外监理工作
C.变更监理工作
D.附加监理工作
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.询问你的发起人的意见
D.更改WBS
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
A.建设项目信息支持层,能支持信息内容的网上发布
B.工作流发布与传递层,使建设项目参与各方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程,如工程变更、设计确认等
C.建设项目协同工作层,使用同步(如在线交流)和异步(线程化讨论)手段使建设项目参与各方结合一定的工作流程进行协作和沟通
D.个性化设置层,使建设项目参与各方实现基于角色(RoleBased)的界面设置
E.数据安全层,建设项目信息门户有严格的数据安全保证措施,用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
(i)变量train是工作培训指标变量。样本中有多少人参与了工作培训项目?一个男人实际参加工作培训最多达几个月?
(ii)将train对unem74,unem75,age,educ,black,hisp和married等几个人口统计和培训前变量做一个线性回归。这些变量在5%的显著性水平上联合显著吗?
(iii)估计第(ii)部分中线性模型的一个概率单位形式。计算所有变量联合显著性的似然比检验。你得到什么结论?
(iv)基于第(ii)部分和第(iii)部分的答案,为解释1978年的失业状况,参与工作培训可视为外生变量吗?请解释。
(v)做unem78对train的简单回归,并以方程形式报告结果。估计参与工作培训项目对1978年失业的概率有何影响?它统计显著吗?
(vi)做unem78对train的概率单位模型。将train的概率单位系数与第(v)部分线性模型中得到的系数相比较有意义吗?
(vii)求出第(v)部分与第(vi)部分的拟合概率。解释它们为什么相同。为了度量工作培训项目的效果和统计显著性,你将采用哪个方法?
(viii)在第(v)部分与第(vi)部分模型中将第(ii)部分中的所有变量作为额外控制变量。现在拟合概率还相同吗?它们之间有何关系?