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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

供应链管理的目标就是通过调节总成本最低化、总库存最小化、总周期最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，实现整个供应链绩效最大化。（)

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第1题

供应链物流管理是用供应链管理思想对供应链物流实施组织、计划、协调与控制的活动，其最终目标是为了实现供应链（)。

A.总成本最小化

B.服务最优化

C.绩效最大化

D.库存最少化

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第2题

敏捷物流是指（)

A、以实现缩短交货周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的物流

B、通过消除物料供应过程中非增值的环节，减少备货时间，在准确的时间、准确的地点、向准确的客户提供产品

C、消除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流

D、在供应链一体化的协同商务基础上，为满足目标顾客的准时化需求，综合运用各种敏捷化管理手段和技术，对目标产品、服务和信息从起始点到目标地点进行快速、高效、成本与效率比最优的物流活动过程

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第3题

下列关于网络计划优化的说法中，正确的是（)

A.在工期优化中，不能将非关键工作压缩为关键工作

B.合的理工期优化过程中，关键线路条数可能会减少

C.费用优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标

D.费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程

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第4题

物流管理的目标就是使成本最低，利润最大。（)

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第5题

某高速公路路基工程，由A公路工程公司中标施工。该路线全长12km。项目实施中，发生如下事件，摘要如下

：

事件1：项目经理在“加强成本管理，控制项目成本”的会议上谈到：关于成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。关于成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果

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第6题

有效物流管理的目标，就是要在提高服务水平的同时，使物流成本达到最低。（）

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第7题

哪个的核心思想是：通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应，高度柔性的战略管理以及降低风险成本，实现高效率目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。（)

A.MRP

B.MRPII

C.MPS

D.ERP

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第8题

成本分析模式就是将总成本最低时的现金持有量作为最佳现金持有量。（)

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第9题

背景某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制

的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 (3)成本分为直接工程费和间接费两部分，其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是： 1)直接费：人工费、材料费、施工机械使用费； 2)其他直接费：冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费； 3)现场经费：临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费； 4)间接费：企业管理费、财务费、主副食运输补贴。

问题

(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？

(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

(3)你认为该项目经理对成本的分类中，哪些是正确的？哪些不妥？不妥的请重新归类，逐条回答。

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第10题

物流总成本概念就是不追求单项物流成本最低，而是更看中多项物流成本之和最低。（)

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