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（请给出正确答案）
[多选题]
下列关于成本管理任务的说法，正确的有（)。
A.成本核算是在成本分析的基础上，进行项目成本核算
B.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
C.项目管理机构应编制项目成本报告
D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
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B.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
C.项目管理机构应编制项目成本报告
D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
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关于“项目管理是复杂的任务”的工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。
A.时间跨度长 B.外界影响因素多 C.不受时间、投资、质量等多种约束条件的严格限制
D.有多个阶段和部分有机组合而成
下列关于价值工程的说法中，正确的有（） 。
A ．价值工程的核心是对产品进行功能分析
B ．降低产品成本是提高产品价值的唯一途径
C ．价值工程活动应侧重于产品的研究、设计阶段
D ．功能整理的核心任务是剔除不必要功能
E ．功能评价的主要任务是确定功能的目标成本
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有()。
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责与设计工作有关的组织协调
A.工程量定额计价模式更多地反映了国家定价或国家指导价阶段
B.工程量清单计价法实现了工程交易的市场定价
C.采用工程量清单计价，投标单位要对所报成本、单价和工程量的变更承担风险
D.工程量清单符合我国当前以政府指导价为主的价格机制
E.工程量清单计价方法对推进我国工程造价管理体制改革有重大作用
A.项目进展过程中，视必要对任务分工表进行调整
B.在编制项目管理任务分工表前，首先明确项目经理的工作任务
C.每一个任务，至少一个协办工作部门
D.运营部和物业开发部在竣工前介入项目
A.采购任务以满足游客的需求为出发点
B.保证采购任务的质量
C.以降低旅游产品的成本为最终目标
D.采购供应商时应了解供应商是否具有合法资质
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本
B.施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析
C.项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上，而不是外部因素上
D.运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案
E.施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料
