题目内容
（请给出正确答案）
A.①②③
B.④⑤⑥
C.②③⑤
D.①④⑥
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A.把不复杂的任务分配给这位成员
B.与他的职能经理进行商谈，要求换人
C.为这位成员制订专门的培训计划
D.与这位成员协商探究具体原因
A.核实所有里程碑
B.核实是否有任何逾期任务
C.由于所有里程碑均已满足，不需要任何行动
D.由于所有里程碑均已满足，可以在之后考虑进一步行动
A.研究者进行实地测量的具体方法
B.为何软骨中的胶原蛋白骨架几乎难再更新
C.软骨的再生修复很困难的具体表现
D.告诫人们保护膝盖、预防损伤非常重要
A．能源绩效参数不再反映能源使用与能源消耗情况
B．生产工艺进行了重大改变
C．标准和法规出台了更为严格得到能耗或能效限额
D．以上都对
1.绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（）。
A.薪酬发放
B.人员的培训
C.人员的晋升
D.战略规划
2.通过意见交流，在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作（）。
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效改进
D.绩效反馈
3.该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为（）。
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效改进
D.绩效管理
4.如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有（）。
A.六西格玛管理
B.卓越绩效标准
C.平衡计分卡
D.目标管理法
