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项目实施过程中,应进行项目目标的(),它的原理是项目目标控制的基本方法。 A.定量控制 B.定性控
项目实施过程中,应进行项目目标的(),它的原理是项目目标控制的基本方法。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.系统控制
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项目实施过程中,应进行项目目标的(),它的原理是项目目标控制的基本方法。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.系统控制
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差,采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
A.收集项目目标的实际值,如实际投资(成本)、实际施工进度和施工的质量状况
B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
C.将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
A.编制项目目标动态控制的工作程序
B.编制项目目标动态控制的纠正措施
C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.做项目的分解计划
E.用网络评审技术进行进度控制
A.投资建设项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
B.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码
C.在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容
D.建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制
E.建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码
A.项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
B.必须使用PDCA循环进行控制
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.在进行项目控制时,要求将所有的目标加以整合
E.如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步
A.绝对,相对,永恒,暂时
B.相对,绝对,永恒,暂时
C.绝对,相对,暂时,永恒
D.相对,绝对,暂时,永恒