横向团队管理者要把自己对项目的热情传递给团队成员。这属于横向团队管理者需要具备的哪一种关键能力()
A.信任管理能力
B.注意力管理能力
C.自我管理能力
D.团队领导能力
B、注意力管理能力
A.信任管理能力
B.注意力管理能力
C.自我管理能力
D.团队领导能力
B、注意力管理能力
A.虽然自信是感召力的基础,但作为技术人员的管理者,出于对科学与技术敬畏,管理者也可以不需要表现自信
B.既然热情是感召力的基础,既然自己性格不够热情自信,那自己就不具备感召力
C.了解自己的天赋专长,明晰的自我定位,坚定的愿景是形成感召力的重要因素
D.感召力需要传播正确的价值观,我们只需要把企业文化传播到位就可以了
A.信息的传递是一个接着一个的
B.信息由一个人传递给团队中的其他所有人,这个信息的发布者是关键人物
C.一个人把信息传递给某些人,这些人再随机地把信息传递出去
D.信息的传递是几个人的责任,他们掌握信息并把信息传递给若干人
A.要养成阅读的好习惯
B.运动有助于改善情绪
C.管理者要注意沟通技巧
D.下属的情绪会影响管理者
CHAP是三次握手的验证协议,其中第一次握手是()
A.被验证方直接将用户名和口令传递给验证方
B.验证方生成一段随机报文加自己的用户名传递到被验证方
C.被验证方生成一段随机报文,用自己的口令对这段随机报文进行加密,然后与自己的用户名一起传递给验证方
D.主验证方生成一段随机报文,用自己的口令对这段随机报文进行加密,然后与自己的用户名一起传递给验证方
这段文字意在强调()。
A. 不同领域专家分工协作的方式
B. 不同领域专家分工协作的目的
C. 提高公众理解科学能力的途径
D. 提高大众理解科学能力的意义
A. 提高公众理解科学能力的途径
B. 提高大众理解科学能力的意义
C. 不同领域专家分工协作的方式
D. 不同领域专家分工协作的目的
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式