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[主观题]

某企业根据企业发展的方向,制定了企业标准体系,以支撑本企业的生产、经营和管理活动。1、只有将企

某企业根据企业发展的方向,制定了企业标准体系,以支撑本企业的生产、经营和管理活动。

1、只有将企业内的标准按其内在的联系严密地组织起来,才能充分发挥其作用。()

A、对

B、错

2、企业标准体系的各类“文件”,包含()。

A、企业的生产、经营的方针、目标

B、按照标准定义所制定的各级各类标准文件

C、企业应遵守的各项法律

D、含了企业应遵守的各项法规

E、本企业标准

3、企业内的标准不是彼此孤立的,它们之间存在着()上的联系。

A、功能

B、性质

C、目的

D、对象

4、企业标准体系是一个宽泛的概念,包含了企业围绕生产、()、管理的需要所执行的各类“文件”。

A、服务

B、营销

C、技术

D、经营

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第1题
某企业随着业务规模扩大和经销商数量的増加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。

A.功能性冲突

B.垂直冲突

C.水平冲突

D.破坏性冲突

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第2题

《民用爆炸物品工程设计安全标准》规定了危险品生产区内危险性建(构)筑物的外部距离,主管部门在安全检查中,对某企业危险品产区部分危险性建(构)筑物的外部距离进行了测定,根据该标准,下列制定结果中,不符合规定的是()。

A.1.4级建(构)筑物的外部距离为60m

B.储量为70m的硝酸铉水溶液储罐的外部距离为70m

C.建在室外的90m2硝酸铉水相储罐的外部距离为90m

D.硝酸铉仓库的外部距离为210m

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第3题
工程建设领域制定的行业标准,在相关技术要求公布了国家标准后,该行业标准()。

A.即行废止

B.行业标准优先适用

C.国家标准优先适用

D.企业可以根据自身情况选择适用哪一个标准

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第4题
()是特许人发展特许经营的指导性文件。它是在特许人发展战略的基础上,根据企业的实际和发展现状来设计未来的发展方向,而制定的企业发展模式规划书和指导书。
()是特许人发展特许经营的指导性文件。它是在特许人发展战略的基础上,根据企业的实际和发展现状来设计未来的发展方向,而制定的企业发展模式规划书和指导书。

此题为判断题(对,错)。

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第5题
H公司是一家箱包企业,随着电子商务行业的迅速发展,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是()

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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第6题
目标管理,是指一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组
织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。 根据上述定义,下列属于目标管理的是()。

A.董事会明确近期目标后,所有成员以这一目标的达成为目的团结协作,共同努力

B.某公司开大会明确近期目标,据此明确各部门的近期任务和目标,并以目标的完成情况作为考核标准

C.某生产部门以计件方式付给员工工资,并规定了每天最少完成件数,如未完成,则每件工资减为原来的一半

D.某企业每个月都召开全体员工大会,进行本月工作总结和下月目标制定及任务分配,充分调动了员工的积极性

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第7题
某企业制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪一种意见比较正确?()

A.劳动定额主要是为了考核用的,所以应该选择最先进的标准

B.定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动

C.为使绝大多数员工能超额完成任务,应该选择最低的定额标准

D.考虑到员工操作水平的差异性,定额标准宜取最先进与最低标准的平均值

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第8题
技术创新是促进一国经济增长的根本动力,发展高新技术产业的根本目的在于提高本国的经济竞争力。近
年来,我国产业技术政策在培育自主创新方向加大了力度,但从实际效果来看,仍不够理想,在经济全球化背景下,政府下一步在高新技术产业领域应当着力于()。

A.实施更多高新技术的项目

B.加大对高新技术企业的补贴支持

C.保护创新企业形成一定垄断

D.创造有利于高新技术企业发展的环境

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第9题
光华科技发展公司是一家集新技术研发、新产品设计与生产销售为一体的高新技术企业,近5年来企业规
模不断扩大,新技术转让和新产品销售额迅速增长,已成为行业内的佼佼者。随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线生产工人的操作技能和专业能力要求也越来越高。

2012年下半年,根据发展战略的要求,公司对薪资制度进行了全面调整,新的薪资制度更加体现了不同岗位人员的工作性质和特点,特别是加大了绩效工资的比重和激励力度,经过一年多来的实践检验,受到了各级主管和员工的好评。公司人力资源部经理认为新薪资制的运行虽然初见成效,但配套措施必须跟上,除了要进一步强化员工的绩效考评体系以及劳动统计计量监督之外,还必须完善各部门薪酬计划的管理工作。

请结合本案例回答以下问题:

(1)制定薪酬计划可采用哪几种方法?它们各有哪些特点?

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第10题
某煤炭生产企业根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(国企202116号),制定了安全生产费用提取和使用管理制度,该企业安全生产费用的使用错误的是()。

A.用于更新改造煤与瓦斯防突设备和设施

B.用于改扩建厂房项目的安全评价

C.用于开展重大危险源和事故隐患评价

D.用于安全生产新标准推广应用

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