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[主观题]

某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分

工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。

A.详细分解相关管理任务

B.绘制结构图

C.确定管理职能

D.明确合同关系

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第1题
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制
了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()。

A.劳务关系

B.任务关系

C.业务关系

D.组织关系

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第2题
施工项目管理实施规划是由()主持编制的,旨在指导项目实施阶段管理的文件。A.在投标之前由企业管

施工项目管理实施规划是由()主持编制的,旨在指导项目实施阶段管理的文件。

A.在投标之前由企业管理层

B.在投标之前由项目经理

C.在施工开工之前由企业管理层

D.在施工开工之前由项目经理

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第3题
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置
了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24 h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。

施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。

A.总工程师

B.专职安全员

C.总经理

D.法人

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第4题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项
目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()。

A.职能组织结构

B.项目组织结构

C.线性组织结构

D.矩阵组织结构

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第5题
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时,产生的噪声不得超过限值()dB。

A.50

B.55

C.65

D.70

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第6题
按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技木岗位,而不是管理岗位

D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作

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第7题
根据下列条件,回答 8~11 题: 某省第二建筑公司成功进军外省电力工程领域,中标一火力发电厂工程。
开工前,该项目制定了施工安全措施计划,对入场工人进行了三级安全教育,施工过程中及时进行了各项安全技术交底。该项目也编制了应急预案,并定期组织了应急演练。在66m高烟囱的施工工程中,上料架发生倾翻倒塌,在料架上施工的20多名工人从空中跌落,造成17人死亡、l0人受伤的特大安全事故。

第8题:建筑工程施工安全措施计划应由()主持编制。

A.项目经理

B.安全总监

C.生产经理

D.项目技术负责人

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第8题
某工程进场,监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位根据项目设计图以及业主对工程
质量创优的要求,召集项目全体技术。质量等所有管理人员,召开编制该项目的质量计划会议。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1.施工项目质量计划应由()主持编制。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.项目质量总监

D.项目生产经理

2.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和()的审查。

A.项目管理机构

B.政府质量监督机构

C.建设主管部门

D.项目监理机构

3.该项目部编制此质量计划依据不包括()。

A.工程承包合同、施工组织设计文件

B.投标预算书

C.施工企业的《质量手册》及相应的程序文件

D.招标文件

E.施工安全管理条例

4.施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。()

A.是

B.否

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第9题
()是在开工之前,由项目经理主持编制的,旨在指导项目经理实施阶段的工作。 A.施工准

()是在开工之前,由项目经理主持编制的,旨在指导项目经理实施阶段的工作。

A.施工准备工作计划

B.施工进度计划

C.施工项目管理实施规划

D.施工项目管理规划大纲

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第10题
以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述,说法正确的是()。A.项目经理是企业任

以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述,说法正确的是()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位

D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定

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