王某是某施工单位的项目经理。2008年8月,他租了一台压路机,租期为一年。2008年10月,李某找到王军,
A.王某不可以继续租用该压路机了
B.王某可以继续租用,但如果在租期内李某需要实现抵押权,就不可以租用了
C.在租期内李某不可就此压路机实现抵押权
D.租期过后若李某尚未实现抵押权,就不可以续租了
A.王某不可以继续租用该压路机了
B.王某可以继续租用,但如果在租期内李某需要实现抵押权,就不可以租用了
C.在租期内李某不可就此压路机实现抵押权
D.租期过后若李某尚未实现抵押权,就不可以续租了
A.甲建设单位
B.乙施工单位
C.李某
D.王某
A.甲建设单位
B.乙施工单位
C.李某
D.王某
A.王某不可以继续租用该塔吊
B.王某可以继续使用,但如果在租期内李某需要实现抵押权,就不可以租用了
C.在租期内,李某不可就此塔吊实现抵押权
D.在租期过后,李某不可就此塔吊实现抵押权
A.以建造师名义从事招标投标活动
B.以建造师的名义担任施工单位的项目经理
C.获得建造师资格证书、通过注册以建造师名义执业
D.获得建造师注册执业证书和执业印章
A.初始注册
B.延续注册
C.变更注册
D.增项注册
根据下面 材料,回答5~8题
某机电安装公司承担北方某城市小区供热管网工程施工,开工前,项目经理进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。工程按期完工,由于建设单位配套设施尚不具备条件,虽已到供暖期,没能进行试运行。由于寒潮突然袭击,使当地气温骤降,随后检查发现一台主要设备和部分阀门冻裂,查找原因是因为施工单位水压试验后,残留的水没有排净造成的。施工单位对事故进行了处理,并按以下6个方面编写提交了事故处理报告:①事故调查的原始资料、测试数据;②事故原因分析、论证;③事故处理依据;④事故处理方案、方法及技术措施;⑤检查复验记录;⑥事故处理结论。
问题:
案例中应编制的主要质量控制程序有哪些?
[背景材料]
某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同中约定开工日期2008年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排:
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底:
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。”
[问题]
逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。
A.对项目经理王某处以3年有期徒刑
B.对项目经理王某处以30000元罚款
C.对项目经理王某处以30日拘留
D.对项目经理王某处以10日拘留
()适用于在车间厂房内和其他难以采用自行式起重机吊装的场合。
A.对称吊装法
B.滑移吊装法
C.旋转吊装法
D.超高空斜承索吊运设备吊装法