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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

把决策权集中在组织领导层,下级一切行动听从上级指挥,这是()。

A.集权

B.分权

C.授权

D.擅权

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第1题
关于组织结构设计原则,下列说法错误的是()。

A.建筑施工项目组织结构设计的根本目的是实现项目管理的总目标

B.为了保证能够完成任务,人员配置可以要求一职多人

C.集权是指把权力集中在上级领导的手中,而分权是指经过领导的授权,将部分权力分派给下级

D.建筑工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点,其必然带来生产对象数量、质量和地点的变化,带来资源配置的种类和数量变化

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第2题
()组织结构最突出的特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第3题
一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于()

A.复杂性

B.正规化

C.集权化

D.分权化

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第4题
组织的高级管理人员把一般的事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项的决策权和控制权,这是()。

A.计划职能原则

B.管理的例外原则

C.职能工长制

D.执行职能原则

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第5题
组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为( )。

A.个人管理

B.委员会制

C.集权

D.分权

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第6题
分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导
层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。 根据上述定义,下列选项属于授权的一项是:

A.菜市市委组织部任命王某为该市A区副区长。主管A区的科技教育工作

B.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责,总公司只负责战略制定和技术支持

C.某企业人力资源总监因为要去外地出差,将新员工的招聘工作交给副总监负责

D.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司

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第7题
下列属于事业部制的优点的有()

A.专业化管理和集中统一领导的有机结合

B.有利于最高领导层摆脱日常事务,集中精力考虑战略性决策,强化决策机构

C.每个事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性

D.有利于培养综合型高级管理人才

E.将集权与分权,纵向和横向菅理结合起来,提高管理效率

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第8题
集权制的特点有()。

A.对下级的控制较少

B.统一经营

C.决策审批手续繁琐

D.统一核算

E.决策权集中在高层领导

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第9题
在公安决策执行中,由上级公安机关领导者指定并授权其中一个单位的领导者牵头,其他单位在这件事情上服从牵头单位的领导指挥,以协调各单位的行动,这是公安决策执行中的()。

A.计划协调职能

B.领导协调职能

C.直接协调职能

D.权变协调职能

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第10题
根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同,可以将领导体制划分为()。
根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同,可以将领导体制划分为()。

A、一长制与委员会制

B、层级制与职能制

C、完整制与分离制

D、集权制与分权制

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