面试是招聘、求职中最重要的一环,给公司和应聘者提供了双向交流的机会,使公司和应聘者相互了解,从而双方更准确地作出是否聘用或受聘的决定。面试中会通过考核面试者的能力素质。一般认为面试后不被公司录用的应聘者不具备此岗位要求的能力素质,此论断建立在哪项假设基础上?()
A.若一个人能通过面试,则他的能力素质一定与岗位匹配
B.面试官能准确判断哪些能力素质是岗位所需的
C.面试是招聘的固有环节
D.面试的目的就是考察应聘者的岗位胜任力
A.若一个人能通过面试,则他的能力素质一定与岗位匹配
B.面试官能准确判断哪些能力素质是岗位所需的
C.面试是招聘的固有环节
D.面试的目的就是考察应聘者的岗位胜任力
提供一系列就业相关的咨询服务,并最终帮助求职者成功就业的人。
根据上述定义,下列各项属于职客的是( )。
A.某公司计划招聘2名行政人员,领导将该任务交由小张负责,小张开始着手发布信息、面试.最终找到合适的应聘者
B.王铭今年大学毕业,在网络上投了很多简历,终于找到了工作,主要负责公司的人力资源管理相关事务
C.李岩听朋友说某大型企业正在进行招聘,积极推荐其同学去参加面试,并顺利通过
D.唐星利用空余时间在某网站兼职,根据自己丰富的经验和人际关系,帮助小敏顺利找到工作.并从中获得报酬
A.某公司计划招聘2名行政人员,领导将该任务交由小张负责,小张开始着手发布信息、面试,最终找到合适的应聘者
B.王铭今年大学毕业,在网络上投了很多简历,终于找到了工作,主要负责公司的人力资源管理相关事务
C.李岩听朋友说某大型企业正在进行招聘,积极推荐其同学去参加面试,并顺利通过
D.唐星利用空余时间在某网站兼职,根据自己丰富的经验和人际关系,帮助小敏顺利找到工作,并从中获得报酬
案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?
A.机会往往在不经意获得
B.公司招聘时更看重求职者的态度
C.谦虚能获得更多知识和别人的尊重
D.良好的文字功底是成功求职的前提
A.机会往往在不经意间获得
B.公司招聘时更看重求职者的态度
C.谦虚能获得更多知识和别人的尊重
D.良好的文字功底是成功求职的前提
A.机会往往在不经意间获得
B.公司招聘时更看重求职者的态度
C.谦虚能获得更多知识和别人的尊重
D.良好的文字功底是成功求职的前提
A.如果一项招聘程序包括面试,它就会是成功的
B.一项成功的招聘程序中,面试比求职信的情况更重要
C.面试可准确识别出性格不符合工作需要的求职者
D.面试的唯一目的是评价求职者的性格是否符合工作需要
E.在做出招聘决定时,求职者的性格符合工作需要曾经是最重要的因素