工序施工质量控制的主要途径是()。
A.实测获得数据
B.统计分析所获取的数据
C.判断认定质量等级
D.纠正质量偏差
E.观看效果
A.实测获得数据
B.统计分析所获取的数据
C.判断认定质量等级
D.纠正质量偏差
E.观看效果
A.利用BIM技术能够更好地确定工序质量控制工作计划
B.利用BIM技术能够主动控制工序活动条件的质量
C.工序活动条件主要影响质量的三大因素,即人、材料、机械设备
D.能够及时检验工序活动效果的质量
E.BIM技术暂时还不能设置工序质量控制点,需要人工重点控制
A.施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录
B.工程项目在施工过程中,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过
C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
D.要保证工程项目的施工质量,必须对地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素,勘察、
A.质量检验
B.出厂检验
C.质量验收
D.质量预控
A.对工程轴线、标高、配合比等施工技术进行复核控制
B.对计量人员资格、计量程序和计量器具的准确性进行控制
C.对工程使用的主要材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等实行现场见证取样送检
D.施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程、薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象制定控制措施
E.对工序衔接的技术间歇性很强、技术参数与质量密切相关的工序严格控制
A.施工中的薄弱环节
B.施工投入资源大的工序和部位
C.采用新技术或者新员工的部位或环节
D.施工无把握、施工条件困难的工序
E.对下道工序有较大影响的上道工序
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
1.通过分析事前质量控制指在正式施工前的质量控制,其控制重点是()
A.全面控制施工过程,重点工序质量
B.做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿施工全过程中
C.工序交接有对策
D.质量文件有档室
2.在进行质量外观检查时,目测法手段可归纳为()
A.看、摸、敲、照四个字
B.目测法、实测法和试验法三种
C.靠、吊、量、套四个字
D.计划、实施、检查和改进
3.工程施工前的施工准备内容有()
A.技术准备
B.物资准备
C.组织准备
D.思想准备
E.施工现场准备
4.部分员工认为对技术文件、报告、报表、记录的亩核,是对工程质量进行全面控制的主要手段。()
A.对
B.错