在现场施工准备质量控制中,项目监理机构对施工单位提供的试验室进行检查的内容有()。
A.试验室的资质等级及试验范围
B.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明
C.试验室管理制度
D.试验材料验收结果
E.试验人员资格证书
A.试验室的资质等级及试验范围
B.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明
C.试验室管理制度
D.试验材料验收结果
E.试验人员资格证书
A.项目监理机构质量控制体系的建立和完善
B.施工承包单位质量管理体系的审查
C.分包单位资质的审核与确认
D.设计交底与施工图纸的现场核对
E.材料构配件采购订货的控制
1、见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构及安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。
A、对
B、错
2、下列选项中,属于监理质量控制资料的是()。
A、旁站监理记录
B、施工记录
C、见证记录
D、监理日志
E、见证取样和送检见证人员备案表
3、质量控制资料属于()文件。
A、A类
B、B类
C、C类
D、D类
4、旁站是指监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的()进行监督检查活动。
A、施工质量
B、施工安全
C、施工进度
D、工程造价
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
场景 某房地产开发项目,业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同,与承包方乙签订了工程施工合同。监理单位甲在监理过程中发生如下事件。
事件1:在施工中,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。
事件2:在施工过程中,发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝,存在安全事故隐患。
事件3:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令施工单位暂停施工,并要求剥离检验。
事件4:甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为。
根据场景,回答12~22题:
该监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于()。
A.承包
B.管理
C.服务
D.控制
A.工程定位和标高基准的控制
B.对建设项目地的自然条件进行调查分析
C.设置质量控制点
D.施工平面布置的控制
E.编制施工项目管理的实施规划并进行审查
A.审查承包单位试验室或外委试验室
B.审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报
C.重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平
D.现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位
E.审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果
A.项目监理机构应按委托监理合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付
B.监理员应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据
C.项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与建设单位稠包单位进行协商
D.未经监理人员质量验收合格的工程量,监理人员应拒绝计量和竣工部分的工程款支付申请
E.专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监工程师审定
A.建立健全项目监理机构,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任
B.在设计阶段,推行限额设计和优化设计
C.在招标投标阶段,合理确定标底及合同价
D.对材料、设备采购,通过质量合格比选,合理确定生产供应单位
E.在施工阶段,通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化
A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告
B.产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等
C.当地施工单位管理水平、质量保证体系等
D.建设单位前期准备和项目审批完成情况