题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）A．考核项目管理绩效…”相关的问题
单位工程竣工成本分析的依据是（）。
A．成本核算对象的竣工成本资料
B．项目经理部的经营效益
C．竣工成本分析资料和项目经理部的经营效益
D．年度成本报表
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
A.对资源进行动态管理
B.进行授权范围内的利益分配
C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D.主持项目经理部工作
E.参与选择物资供应单位
问题
1．指出背景材料中的不妥之处，并改正。
2．项目质量计划包括的内容有哪些？
3．项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求？
竣工工程全面成本核算的基础是（）。
A．项目业务核算台账
B．施工成本会计账户
C．定期的成本核算
D．全过程的成本核算
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
项目经理具有的权限不包括（）。
A．参与组建项目经理部
B．参与工程竣工验收
C．参与选择物资供应单位
D．参与选择和使用具有相应资质的分包和劳务分包企业
A.确定计划目标成本
B.责任成本分解
C.成本核算
D.平均成本计算
E.成本考核，降低成本技术组织措施
