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[主观题]
企业应当制定工程项目业务流程,明确各环节的控制要求,并设置相应的()。 A.备查账薄
企业应当制定工程项目业务流程,明确各环节的控制要求,并设置相应的()。
A.备查账薄
B.账表和报告
C.账薄和账册
D.记录和凭证
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企业应当制定工程项目业务流程,明确各环节的控制要求,并设置相应的()。
A.备查账薄
B.账表和报告
C.账薄和账册
D.记录和凭证
A.审核控制
B.岗位责任控制
C.编制程序控制
D.编制方法控制
A.企业风险管理应覆盖企业所有的风险类型、业务流程、操作环节和管理层级与环节
B.企业应对风险进行评价,确定需要进行重点管理的风险,并有针对性地实施重点风险监测,及时识别、应对
C.企业风险管理应与企业的战略设定、经营管理与业务流程相结合
D.企业应权衡风险与回报、成本与收益之间的关系
企业应当建立工程项目()的控制制度,对概预算的编制、审核等作出明确规定,确保概预算编制科学、合理。
A.决策及实施环节
B.概预算环节
C.进度价款支付环节
D.竣工决算环节
A.全过程
B.各环节
C.全方位
D.各部门
A.巡视、维护、试验、检修
B.巡视、维护
C.巡视、检修
D.巡视、试验
A.战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制成战略因果关系图
B.中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年,以年度作为预算滚动频率
C.作业成本法,以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D.平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
A.绿色营销
B.关系营销
C.文化营销
D.顾客满意营销