如果结果不匹配，请 
更多“在绩效管理的体系中，与组织紧密匹配的是：()。”相关的问题
A.更改评审
B.更改控制
C.更改管理
D.更改措施
A.绩效考核内容与工作内容相一致原则
B.绩效考核指标的可观察原则
C.绩效考核体系的结构性原则
D.绩效考核指标的独立性原则
A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
A.方针的落实
B.培训，意识与能力
C.机构与职能
D.协商与交流
E.管理方案
A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划
B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划
C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划
D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同
A.从企业经营领域引入顾客导向的公共服务文化，并且制定政府顾客服务标准
B.引入竞争求质量的公共服务机制
C.借鉴企业管理技术与方法，在政府与公共部门中引人战略管理、全面质量管理、标杆管理、目标管理、绩效管理等
D.以强化绩效评估为指引的改革计划，不断提升公共服务质量
E.行政组织向社会转移权力
下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是（）。
A．松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B．项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变
C．相对于顾问体系来说，专家委员会属于半松散的高级专家系统
D．专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E．来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持
A.所有组织都需要管理才能取得良好绩效
B.只有从事管理工作的专业人士才需要学管理
C.每一个人为了在社会中生存与发展都需要管理
D.管理学有助于社会进步与经济提升
A．Ernst ＆ Young开发了电子文件系统，可将雇员的知识、信息迅速编码、储存，成为文件数据库，从而能被公司人员调用，成为公司标准化、高质量、快捷的咨询服务
B．Dow公司的专利管理：分为现使用、将使用和不使用3种，节约专利税，获得专利使用费，一年约2亿美元
C．Dell将员工的成果和顾客信息留在公司，即人与信息的分离
D．Smartall公司根据去年的年报数据，在全公司内部实行裁员
