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[主观题]

组织机构越庞大，从上层管理到基层管理环节增多，“管理链”就会延长。过多的管理环节和过长的管理链

会使企)l[高层领导人的命令、意见、意图传送给基层爸理者时容易被遗漏、误解或歪曲，而且容易产生互相指责、推诿的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括

A．完善企业的成本管理制度

B．优化企业的组织结构

C、改进企业的信息沟通渠道

D、提高管理人员得素质

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第1题

组织机构越庞大，从上层管理到基层管理环节增多，“管理链”就会延长。过多的管理环节和过长的管理链会使企业高层领导人的命令、意见、意图传送给基层管理者时容易被遗漏、误解或歪曲，而且容易产生互相指责、推诿的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括（）。

A.完善企业的成本管理制度

B.优化企业的组织结构

C.改进企业的信息沟通渠道

D.提高管理人员的素质

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第2题

组织机构越庞大，从上层管理到基层管理环节增多，“管理链”就会延长。过多的管理环节和过长的管理链

会使企业高层领导人的命令、意见、意图传送给基层爸理者时容易被遗漏、误解或歪曲，而且容易产生互相指责、推诿的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括（）。

A. 完善企业的成本管理制度

B. 优化企业的组织结构

C. 改进企业的信息沟通渠道

D. 提高管理人员的素质

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第3题

组织机构越大，从上层到基层管理环节越多，“管理链”就会延长，过多的管理环节和过长的管理链会使企业高层领导人的命令、意见、意图传送给基层管理者时容易被遗漏、误解和歪曲，而且容易产生相互指责、推诿的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的状况，针对这个问题的有效改进措施包括()。

A.完善企业的成本管理制度

B.优化企业的组织机构

C.改进企业的信息沟通渠道

D.提高管理人员的素质

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第4题

随着知识经济时代到来，组织文化不断转变，属于组织文化转变的是（)。

A.从制度、规章管理到情感、智慧管理

B.从自我管理到他人管理

C.从目标管理到过程管理

D.从行为管理到观念管理

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第5题

从“偏重技术”管理到“关注人”的管理过程中，项目成本构成发展为主的是()。

从“偏重技术”管理到“关注人”的管理过程中，项目成本构成发展为主的是（)。

A.材料费

B.人工费

C.管理费

D.设备费

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第6题

地方政府间关系的研究视角，经历了（)。

A.从联邦主义、府际关系到府际管理的发展变化

B.从合作主义、府际关系到府际管理的发展变化

C.从联邦主义、区域协调到府际管理的发展变化

D.联邦主义、府际管理到区域协调的发展变化

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第7题

5G传输在网络管控方面和4G传输相比的变化是（)。

A.从面向无连接、私有网管转变为面向连接、统一管控

B.从分散管理到集中化智能调度

C.从人工管理到智能管控

D.从各专业单独管控到全专业统一管控

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第8题

西方管理心理学者认为,从传统管理到管理心理学,实际上存在四种对人性的假设，分别是（)。

A.经济人

B.利他人

C.自我实现人

D.复杂人

E.社会人

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第9题

按筹划所涉及范畴划分筹划有（)。

A.上层管理筹划

B.中层管理筹划

C.长期筹划

D.综共筹划

E.基层管理筹划

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第10题

按计划所涉及的时间可以把计划划分为（）

A.专项计划和综合计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

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