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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

企业酒店项目管理对连锁酒店进行评估不包括()。

A.评估连锁酒店在不同城市的房价优惠政策

B.与多品牌连锁酒店谈判,不能取得不同价位酒店谈判结果

C.考虑不同市场需求对酒店谈判的影响

D.注意不同价位品牌连锁酒店的服务差异

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第1题
优化差旅管理举措时,应对房均价起伏对策不包括()。

A.调整首选酒店项目增强遵从性

B.规避GDS对房价起伏的影响

C.规范预定渠道,享受最佳价格

D.整合优化酒店采购的数据来源

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第2题
甲公司于3年前以出让方式取得一宗商业用地使用权,土地使用期限为40年,约定不可续期。经批准规划建设方案为:容积率为10,设计高度为140m,设计用途为酒店。该项目基础工程完成时,因城市规划调整,酒店设计高度被降至110m。酒店现已按期竣工。为确定规划调整给该开发项目造成的损失,甲公司委托乙房地产估价机构进行评估。经分析测算,规划调整导致该酒店建造成本较同类酒店高出1000万元,使用成本年均高出2万元,功能缺陷导致年均收益损失50万元,报酬率为7%。规划调整给该开发项目造成的损失不包括()。

A.投资利息损失

B.前期工程费损失

C.酒店品质受损造成经营收益损失

D.土地价值减损

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第3题
我们在和酒店进行沟通的时候以下哪些可以作为谈资沟通?()

A.企业宽带

B.酒店管理

C.服务自动化

D.智慧酒店

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第4题
关注差旅管理公司的资金管理不包括()。

A.直接和间接费用因差旅管理公司而异

B.确定机票支付和酒店佣金的管理方式

C.确定差旅管理公司对获取资金的管理

D.管理费和利润采用客流量百分比来表示

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第5题
酒店为了对酒店人力资源进行有效的利用与开发而进行的管理,指的是()。

A.计划管理

B.组织管理

C.营销管理

D.人力资源管理

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第6题
()就是酒店通过对危机的监测、防范、决策,建立快速反应机制,对危机进行及时处理,达到避免和减少危机的产生,甚至将危机转化为机会的管理过程。

A.酒店危机管理

B.酒店安全管理

C.酒店员工管理

D.酒店危机制度

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第7题
酒店服务质量管理效果的评价主体不包括()。

A.顾客方

B.酒店方

C.员工方

D.第三方

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第8题
收益管理开展的思维导向,是对酒店今天及未来时期的收益预期进行运营管理。()
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第9题
酒店人力资源管理,是指运用管理职能,对酒店人力资源进行有效的利用与开发,以提高酒店人员的素质,并使其得到最优的配置和积极性的最大发挥,从而不断提高酒店的劳动效率。()
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第10题
甲公司是一家从事服装生产的上市公司,自2017年开始业务转型,进军全新的旅游、酒店与餐饮领域。2
017年年末以33亿美元的价格收购了M国最大的商务连锁酒店,其中11亿美元源于银行贷款。2018年3月与N国最大的国际旅游品牌公司共同出资成立合资企业。根据上述信息可以判断,下列表述错误的有()。

A.甲公司收购M国最大的商务连锁酒店属于杠杆收购

B.甲公司业务转型主要依靠实施相关多元化战略

C.甲公司与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业属于契约式战略联盟

D.与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业有利于扩大企业的资金实力

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