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更多“组织招标小组、选择招标方式、准备招标文件是招标投标阶段的工作…”相关的问题
在招标准备阶段，招标人主要工作包括（）。
A．工程报建B_编制招标文件
C．选择招标方式
D．进行资格预审
E．发布招标公告
[背景]
经过资格预审后，已通过资格预审的投标人，按建设单位要求，到指定地点购买招标文件。投标人购买到的招标文件由以下内容组成：①投标邀请书；②招标图纸和技术条款；③工程量清单；④施工方案；⑤投标辅助资料；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条款。
[问题]
1．作为项目经理，你认为上述施工招标文件组成内容中有哪几项是不正确？说明理由。除上述内容外，还应包括哪些内容？
A.首轮报价
B.最后报价
C.业绩排序
D.资质排序
E.综合得分排序
(1)通常情况下，哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招标？
(2)上述招标工作程序是否合理？若不合理，请确定合理的顺序。
(3)工程质量事故处理的一般程序是什么？
(4)工程质量事故处理的基本要求是什么？
(5)分析造成该工程质量事故的原因。
下列关于招标代理的叙述中，错误的是()。
A．招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜
B．任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构
C．招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
D．依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门申请核准
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
