在半成品立即出售或加工决策中,出现()时,应立即出告。
A.进一步加工增加的收入超过进一步加工所遍加的成本
B.进步加工增加的收入等于进步加工所遍加的成本
C.进步加工增加的收入小于进步加工所追加的成本
D.以上均错
A.进一步加工增加的收入超过进一步加工所遍加的成本
B.进步加工增加的收入等于进步加工所遍加的成本
C.进步加工增加的收入小于进步加工所追加的成本
D.以上均错
某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元(其中单位固定制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求:(1)如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策。(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。
A.48000
B.30000
C.9500
D.0
A.某企业在决策中主要把握三条原则,一是“抓大放小”,二是“分工多元”,对决策内容实行“分类管理”;三是抓主要矛盾
B.某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线,直接掌握第一手资料,把握全局,以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提,大大减少了经营风险
C.某老总通过与专业的市场场研究公司合作,通过它们收集信息,然后结合企业的情况再作决策
D.某企业一条生产流水线坏了,技术人员认为要立即整修,老总担心完不成任务负违约责任,不同意停产,于是一拍胸脯“有责任我承担”,技术人员只好服从
A.某企业在决策中主要把握三条原则,一是“抓大放小”;二是“分工多元”,对决策内容实行“分类管理”;三是抓主要矛盾
B.某民营企业的投资者和创办者常亲I临第一线,直接掌握第一手资料,把握全局,以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提,大大减少了经营风险
C.某老总通过与专业的市场研究公司合作,通过它们收集信息,然后结合企业的情况再作决策
D.某企业一条生产流水线坏了,技术人员认为要立即整修,老总担心完不成任务负违约责任,不同意停产,于是一拍胸脯“有责任我承担”,技术人员只好服从
经验决策,指依靠个别高明的谋臣术士,或凭借决策者的个人阅历、知识智慧进行的决策。 下列属于经验决策的是()。
A.某企业在决策中主要把握三条原则,一是“抓大放小”;二是“分工多元”,对决策内容实行“分类管理”;三是抓主要矛盾
B.某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线,直接掌握第一手资料,把握全局,以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提,大大减少了经营风险
C.某老总通过与专业的市场研究公司合作,通过它们收集信息,然后结合企业的情况再作决策
D.某企业一条生产流水线坏了,技术人员认为要立即整修,老总担心完不成任务负违约责任,不同意停产,于是一拍胸脯“有责任我承担”,技术人员只好服从
A.某企业在决策中主要把握三条原则,一是“抓大放大”;二是“分工多元”,对决策内容实行“分类管理”;三是抓主要矛盾
B.某民营企业的投资者和创办者常亲临一线,直接掌握第一手资料,把握全局,以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提,大大减少了经营风险
C.某老总总是与专业的市场研究公司合作,通过他们收集信息,然后结合企业的情况再作决策
D.某企业一条生产流水线坏了,技术人员认为要立即整修,老总担心完不成任务要负违约责任,不同意停产,于是一拍胸脯说,“有责任我承担”,于是技术人员只好服从
A.甲利润中心售价为70元/件,乙利润中心买价为100元/件
B.甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为70元/件
C.甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为100元/件
D.甲利润中心售价为100/件,乙利润中心买价为70元/件
A.甲利润中心售价为70元/件,乙利润中心买价为100元/件
B.甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为70元/件
C.甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为l00元/件
D.甲利润中心售价为100元/件,乙利润中心买价为70元/件