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[多选题]

精益生产由()三大管理技术来支撑。

A.推动式系统

B.准时生产

C.成组技术

D.质量管理

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第1题
以下哪个不是精益生产管理思想?()

A.精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”

B.通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费

C.精益生产则强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性

D.精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式

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第2题
主要依靠提高生产要素生产率来实现经济增长的方式是()增长方式。

A.粗放型

B.节约型

C.集约型

D.精益型

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第3题
下列哪一项不是精益管理的原则()。

A.大批量流动

B.顾客决定企业生产的产品

C.杜绝无价值活动

D.持续改善

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第4题
《智能用电服务系统技术导则》中定义,营销业务应用系统是对电力营销服务与业务处理全过程进行()管理的综合业务应用系统。

A.网络化

B.数字化

C.电子化

D.精益化

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第5题
应用输电线路状态检修、全寿命周期管理和智能防灾技术,能实现输电运行管理的()。A.集中化B.专业化

应用输电线路状态检修、全寿命周期管理和智能防灾技术,能实现输电运行管理的()。

A.集中化

B.专业化

C.智能化

D.精益化

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第6题
通过(),以参与“一带一路”建设为重点,充分发挥公司信用、规模、技术、管理等综合优势,积极参与国际竞争与合作,努力开拓国际市场,不断增强公司国际业务服务力、竞争力、风险控制力和品牌影响力。

A.精益管理工程

B.卓越服务工程

C.国际拓展工程

D.企业生态工程

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第7题
《国家电网公司关于实施台区线损精益化管理的意见》中提到,重点任务之一是提升台区线损自动监测能力,以下哪项不是此项任务的具体内容()

A.确保用电信息采集全覆盖

B.多措并举提高采集成功率

C.加强线损管理专业协同

D.积极应用大数据技术开展线损诊断分析研究

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第8题
北京现代以市场为导向,确立了盘活存量、滚动发展、精益运营、强势入市、以快制胜的经营战略和策略。建
立起国内一流的制造体系,覆盖全国的销售服务网络体系和完全达到韩国现代质量和技术标准的共商体系,形成了北京现代管理扁平化、生产精益化、质量全球化的精益运营管理模式。这表明北京现代的成功得益于()。 ①制定了正确的经营战略 ②采用了现代化的科学管理 ③实施了“走出去”战略 ④企业兼并避免了市场风险

A.①②

B.①③

C.②③

D.③④

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第9题
国家电网公司的基本方针中,()核心就是建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业

国家电网公司的基本方针中,()核心就是建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系,严格执行标准,促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。

A.集团化运作

B.集约化发展

C.精益化管理

D.标准化建设

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第10题
精益物流起源于()。

A.准时生产

B.精益生产

C.金字塔组织

D.需求多样化

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第11题
资金充足的欧美企业更适合做精益生产。()
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