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[单选题]
规定企业使命和目标、企业宗旨，建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是（)。
A.职能战略
B.公司战略
C.业务单位战略
D.竞争战略
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B.郑先生创办了一家文化公司，他定下的企业宗旨是“以文化推动社会进步”
C.某企业对员工实行军事化管理，要求员工必须统一着装，并由公司安排食宿，每天按规定时间作息，许多员工对此颇有怨言
D.某科技公司尊重、肯定员工的个性，给予员工充分的时间做自己喜欢做的事情，公司的许多创意都来自员工的个人时间
A.注重工程的社会责任和历史责任
B.工程管理新技术、新方法、新理念的综合集成
C.实现组织营利的目的
D.建立协调统一的目标管理体系
A.一般优先权
B.较高优先权
C.高级优先权
D.最高优先权
A.利益相关者之间建立紧密合作关系
B.仅评价和回报关键事项
C.权力向高层集中
D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来
关于人力资源的相关论述不正确的是（）。
A．从发展的观点归纳起来，人力资源，即指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和
B．任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中，所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关
C．人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素
D．人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员
