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[单选题]
采用外购非本地资源的某项目，当前符合预算和目标要求并按计划展开经济情况发生变化，导致项目期间的非本地资源成本降低，项目经理决定在预算内增加资源，以便提前完成项目，项目经理采用了何种战略()
A.共享
B.增强
C.接受
D.开拓
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A.努力扩大消费需求，调节收入分配，千方百计增加城乡低收入群体的收入，提高他们的消费能力和生活水平。
B.发挥传统比较优势，重点发展支持劳动密集型产业，限制资源过多地向资本密集型行业转移，努力扩大社会就业。
C.推进产业结构优化升级，大力发展高新技术产业，用信息化改造传统产业，积极发展现代服务业。加强基础产业和基础设施建设。
D.大力发展循环经济，加快推进能源综合利用。政府应加大对重要能源、原材料、生产要素的使用监管控制力度，节约资源防止浪费，并禁止本地资源向外转移。
E.以投资拉动投资，带动需求，增加资本投入，多上重大、长期项目，扩大生产规模。
工业项目采用先进．适用．前瞻性技术的目的是（）。
A．提高资源优化配置
B．符合政策法规
C．调高收益率和降低运营成本
D．提高项目竞争力和市场适应性
A.某工业企业承担的省战略性新兴产业项目——航空用关键材料研发
B.某大学地质系李教授牵头承担的国家863计划
C.某企业中标高新技术开发区科技大楼改建项目
D.某企业在生产过程中遇到技术难题，委托外部研究所解决该问题，并给予一定经费，该研究所针对该技术难题进行立项
A.对子主要工种、主要项目、常用项目、定额步距要大些
B.对于不常用的、价值量小的项目，分项工程划分可以粗些
C.要注意补充因采用新技术、新材料而出现的新的定额项目
D.要合理确定预算定额计量单位，避免一量多用
E.尽可能多留活口，以适应不同条件下，调整使用定额的需要
A.应急储备
B.项目预算储备
C.管理储备
D.风险应对储备
A.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
B.本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件
C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序
D.采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求
E.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案
A.某地下工厂将生产出来的劣质酒贴上名牌酒的商标出售
B.某厂采用先进技术，通过降低成本进而降低售价以占据有利的市场地位
C.经销商按照本地政府的要求，只销售本地生产的梅花啤酒
D.使用与知名商品近似的名称、包装、装潢，造成和他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品
A.为了解决当地农民种粮意愿下降的问题，某市市政府决定以高出市场一倍的价格来收购粮食，结果市政府收购的大量粮食在仓库里发霉了
B.某县新上任的县委书记不喜欢上一任县委书记新建的大门朝西的政府办公大楼，因此将其闲置，重修了一座大门朝东的办公大楼
C.为了发展当地工商业，扶植本地企业的发展壮大，某市市政府决定对在本地区销售的非本地企业制造的烟酒副食商品征收高额的税收
D.某生产轮胎的跨国公司凭借先进的技术，迅速地垄断了A国的轮胎市场，造成A国汽车制造业的成本大幅增加，汽车行业逐渐萎缩，就此A国政府实施了反垄断政策
