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为了应对市场巨变,MM公司制定了新的企业战略并立刻实施。但因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的()。
A.早期失效
B.晚期失效
C.中期失效
D.偶然失效
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A.早期失效
B.晚期失效
C.中期失效
D.偶然失效
产业联盟:是指出于确保合作各方的市场优势,寻求新的规模、标准、机能或定位.应对共同的竞争者或将业务推向新领域等目的,企业间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。
根据上述定义,下列不属于产业联盟的是( )。
A.国内电子信息龙头企业联想、TCL、海信、康佳、长城、长虹、创维等成立了闪联技术标准联盟,该联盟制定了闪联技术标准,并领导闪联技术标准的发展升级
B.阎良被誉为“中国航空城”,有100多个与飞机研究制造有关的科研单位,先后设计完成了歼八、运八、飞豹、新舟60等30多种型号的飞机
c.富士通、日立、三菱机电、日本电气和东芝5家主要的日本半导体公司进行超大规模集成电路技术研发合作,帮助日本实现技术赶超
D.为了促进TD-SCDMA通信产业的快速健康发展,覆盖了TD-SCDMA产业链从系统、芯片、终端到测试仪表的各个环节的48家企业共同组成TD-SCDMA联盟
A.国内电子信息龙头企业联想、TCL、海信、康佳、长城、长虹、创维等成立了闪联技术标准联盟。该联盟制定了闪联技术标准,并领导闪联技术标准的发展升级
B.阎良被誉为“中国航空城”,有100多个与飞机研究制造有关的科研单位,先后设计完成了歼八、运八、飞豹、新舟60等30多种型号的飞机
C.富士通、日立、三菱机电、日本电气和东芝5家主要的日本半导体公司进行超大规模集成电路技术研发合作,帮助日本实现技术赶超
D.为了促进TD—SCDMA通信产业的快速健康发展,覆盖了TD—SCDMA产业链从系统、芯片、终端到测试仪表的各个环节的48家企业共同组成TD—SCDMA联盟
A.国内电子信息龙头企业联想、TC1、海信、康佳、长城、长虹、创维等成立了闪联技术标准联盟,该联盟制定了闪联技术标准,并领导闪联技术标准的发展升级
B.阎良被誉为“中国航空城”,有100多个与飞机研究制造有关的科研单位,先后设计完成了歼八、运八、飞豹、新舟60等30多种型号的飞机
C.富士通、日立、三菱机电、日本电气和东芝5家主要的日本半导体公司进行超大规模集成电路技术研发合作,帮助日本实现技术赶超
D.为了促进TD—SCDMA通信产业的快速健康发展,覆盖了TD—SCDMA产业链从系统、芯片、终端到测试仪表的各个环节的48家企业共同组成TD—SCDMA联盟
A.国内电子信息龙头企业联想、TC1、海信、康佳、长城、长虹、创维等成立了闪联技术标准联盟.该联盟制定了闪联技术标准。并领导闪联技术标准的发展升级
B.阎良被誉为“中国航空城”,有100多个与飞机研究制造有关的科研单位,先后设计完成了歼八、运八、飞豹、新舟60等30多种型号的飞机
C.富士通、日立、三菱机电、日本电气和东芝5家主要的13本半导体公司进行超大规模集成电路技术研发合作,帮助13本实现技术赶超
D.为了促进TD—SCDMA通信产业的快速健康发展,覆盖了TD—SCDMA产业链从系统、芯片、终端到测试仪表的各个环节的48家企业共同组成TD—SCDMA联盟
A.针对近期员工工作积极性不高的现象,公司颁布了新的奖惩制度
B. 为了增加社会知名度,公司创立了新的服务口号
C. 为了丰富员工业余生活,公司成立了运动协会
D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合
A.负责组织新区域、新行业、新市场及重大项目的市场开发
B.负责协调办理各地投标报价许可
C.负责组织合同风险分析,制定风险应对措施
D.组织工程合同谈判和合同签订,组织合同交底
在确定了具体的价格之后,该公司还为该产品的推广提供了大量的配套促销措施,并为促销措施的顺利实施提供了大量的资金支持。该公司认为洗衣粉属于日常生活用品,要想以最快的速度打入市场,取得尽可能大的市场占有率,公司就应该有效地激发中间商的潜能。控制中间商的行为。因为中间商才是开发市场的主力军,日常生活用品必须真正能够到达市场,而企业与市场的连接点就是中间商,只有中间商才能扩大企业的市场接触面。
为了加速资金周转,减少收账费用和坏账,公司制定了3/2/1的信用政策,要求中间商必须在30天内付清货款,如果在10内付清货款,中间商可以获取2%的折扣,当超过10天但在20天内付清,中间商可以获取1%的折扣,这是公司为中间商提前付清货款所提供的一种减价。
此外,对于那些销售该产品数量比较多的中问商,公司也提供一种激励,因为该公司认为大量购买能使企业降低生产、销售、储运、记账等环节的费用。公司规定购买350克包装1千袋以上单价为1.5元,而1千袋以下则为1.6元。
对于那些可以协助公司进行促销活动的中间商,该公司又提供更加优惠的政策。对于那些可以在店铺内张贴公司宣传广告的中间商,公司会提供0.1%的折扣,如果进行更深入的合作可以提供更加优惠的条件。这些措施的实施极大提高了中间商销售该公司产品的积极性,从而使得该产品在极短的时间内就在市场上广泛地推广开来。在激励中间商的同时,该公司还推出了一系列的销售促进活动,该公司在生产的其他洗涤用品的包装中附带了单据,持有该单据的消费者在购买该新洗衣粉时可以获取2%的优惠。在各种有效政策的配合下,该公司所生产的这种新式高效节能洗衣粉很快获得了广大消费者的认可,获取了80%的市场占有率。
问题:(1)该公司在这种洗衣粉的介绍期采用了哪种策略?其采用的条件有哪些
(2)该公司所利用的激励中间商的主要方式有哪些?
A.谋求生存
B.最高当期收入
C.扩大市场占有率
D.最大市场撇脂
A.培育产业
B.突破关键技术
C.保障安全
D.推动需求应用
A.股票期权
B. 模拟股票
C. 限制性股票
D. 现金股票增值权
A.某贸易公司购进一批钢材,当时钢材属于紧销货,其他公司的售出价格远远高于钢铁公司的出厂价。但为了维护该公司的声誉,公司经理决定钢材的定价以不高出50%的利润为原则
B.某织袜厂生产了一批袜子,由于棉线的价格上涨,因此厂里决定由原来的每双2元提高到每双3元
C.由于汽油等原料、人工费用的不断上涨,市公共汽车公司一直亏损经营,为此公共汽车司机希望提高车票价格,经市政府批准,公共汽车票价在原来的基础上全部提高1倍
D.由于粮食减产,粮食价格不断上升,引起市场波动,为此市场物价部门宣布粮食的最高售价