题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
总体来看，会展项目计划需要解决五个问题，何事，如何，何人，何时，（)。
A.何地(地点)
B.多少(预算)
C.为何(目的)
D.何物(设施)
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背景材料：
某路桥公司中标承建某市一条长30km的道路。该工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，沿线居民众多。为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。为此项目经理部拟出了编制总体施工组织设计的编制方法与步骤和启体施工组织设计基本内容要点如下：
(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
(2)施工方法与相应的技术组织措施；
(3)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
(4)施工进度计划；
(5)编制工地运输计划；
(6)质量、安全保证体系；
(7)计算技术经济指标；
(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排；
(9)编制依据；
(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等)；
(11)各种资源需要量及其供应；
(12)编制工程施工总体进度计划；
(13)拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；
(14)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；
(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；
(16)绘制施工平面布置图；
(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；
(18)编写说明书；
(19)施工现场的平面布置；
(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度率计划等)。
问题：
任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。
A.上级领导认为需要解决的关键问题
B.原组织中需要解决的所有问题
C.项目委托单位新提出的所有问题
D.原组织中不适应项目开展的关键问题
A.项目部成立施工调度组织、监督检查计划执行情况
B.定期召开施工现场调度会(例会)解决存在问题，检查落实会议决议
C.专人负责编写施工日志
D.调整成本计划
A.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
B.执行重要的且不受欢迎的行动或计划
C.需要快速决策非常重要或出现紧急情况
D.问题出现两个极端且无折中措施
E.解决长期悬而未决的问题
问题
1．指出背景材料中的不妥之处，并改正。
2．项目质量计划包括的内容有哪些？
3．项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求？
