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[主观题]

某工地为了抢工期,塔式起重机安装后未经验收就投入使用,检查发现该机存在销轴审动、钢丝绳跳槽、

塔身偏斜等安全隐患。根据此题情景,回答如下问题:

1.安装作业时,塔式起重机安装工负责塔机的操作和安装拆卸施工。()

2.塔式起重机安装调试后,使用单位应组织()进行验收,合格后方可使用。

A、建设单位

B、监理单位

C、安装单位

D、租赁单位

E、检测单位

3.建筑起重机械安装的开口销应分开,分开角度不应小于()。

A、30°

B、45°

C、60°

D、90°

4.起重机械吊钩必须设置有效的钢丝绳()装置。

A、防脱槽

B、限位

C、防磨

D、润滑

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第1题
焊工贾某、王某在市职业大学教学楼工地负责焊接一个4.5m×2m×1.5m的水箱。两人在当天完成了4/5的工
作量,下班后为了赶进度、抢工期,工地负责人又临时安排了一名油工加班施工,将水箱焊好的部分刷上了防锈漆。因箱顶离屋顶仅有50cm高的间隔,通风不良,到第二天早上上班时,防锈漆根本就没有干。焊工上班后,工地负责人虽然明知水箱上的油漆未干,但因不愿误工,就又安排焊工继续施焊。作业过程中,贾某钻进水箱内侧扶焊,王某站在外面焊接,刚一打火没,轰的一声,水箱上的油漆发生了爆燃,王某、贾某顿时被火焰吞噬在内,事后随经救出,但两人均被深度烧伤,烧伤面积达25%。

问题:

请针对这起事故发生的原因,指出现场存在的主要问题有哪些?

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第2题
四、某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过

四、某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:

事件l:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。

事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。

事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

问题:

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?

4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?

5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

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第3题
(三)某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。合

(三)

某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。合同约定,分离塔由安装公司制造或订货,建设单位提供制造图样。由于该塔属压力容器,安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格,故向某具备资格的容器制造厂订货。安装公司为了抢工期,未办理任何手续,在分离塔运抵现场卸车后,直接就吊装就位,并进行后续的配管工程。

在工程实施过程中,出现了以下事件:

事件l:管道系统压力试验中,塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏。检查施工记录,该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验。安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格,工期比原计划延误6d。安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔,遭到建设单位拒绝。

事件2:在联动试运行中,分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏,试运行中止。安装单位对塔泄漏处进行了补焊处理后,再次启动试运行,而塔的原漏点泄漏更加严重,不得不再次停止试运行。分析事故原因,确定是由分离塔质量问题引起,但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录。由于分离塔待修停工,使该项目推迟竣工投产2个月。为此,建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。

问题

1.阀门安装前应由哪个单位进行何种试验?该管道使用的阀门试验的比例是多少?

2.说明建设单位拒绝安装单位对事件l提出索赔的理由。

3.安装单位在分离塔安装前应根据什么规定、申办何种手续?安装单位对分离塔进行补焊作业有什么不妥?

4.在事件2中,安装单位和容器制造厂的质量职责是什么?对事故各自应负什么质量和经济责任?说明理由。

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第4题
下列选项中,当事人应承担侵权责任的是()

A.工地的塔吊倒塌造成临近的民房被砸塌

B.某施工单位未按照合同约定工期竣工

C.因台风导致工程损害

D.某工程存在质量问题

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第5题
(四)背景资料:某施工单位承担-项基站设备安装工程,工作内容包括:机房内基站及配套设备安装调测,3
0~50米高的地面自立式铁塔上天馈线系统安装,接地系统安装。工期为7月1日至8月31日。

因工期紧张,项目部招收了部分塔上作业人员,自行组织了技术和安全培训即上岗作业;上塔前,项目部技术负责人对天馈线安装工作进行了交底;因馈线等甲方提供的主要材料有合格证,故未对其进行检验直接进场使用。

工地安全员检查时,发现个别施工人员赤膊作业、随手抛下安全帽和工具、为活动方便不系安全带等,及时给予纠正。随后,项目部完善了安全保护措施,至完工没有发生安全事故。

对已安装完成的10个站的测试中,发现多个站天馈线指标不合格,项目部通过分析找到了不合格原因,制定了纠正措施,后续的测试没有发现类似问题。

第43题:指出至少5个安装天馈线的质量控制点。

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第6题
背景:某桥梁工程由A公司承包,其中的桩基施工分包给B公司,为了抢工期,在总进度计划尚未
编成的情况下,先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调,会严重拖后整个工程的总工期,要求B公司重编。

问题:

1.为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期?A公司和B公司做法各有什么对错?

2.应该如何纠正?

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第7题
某办公楼工程经有关主管部门批准立项后,由该工程指挥部工程处负责进行招标。工程指挥部工
程处成立了专门的招标小组,对招标前期的工作做了精心的准备,然后向以前曾经合作过的符合承包资质条件要求而且信誉良好的5家承包商发了投标邀请函,并将招标工作的主要程序确定为:①成立招标工作小组;②发出投标邀请书;③编制招标文件;④编制标底;⑤发放招标文件;⑥招标答疑;⑦组织现场踏勘;⑧接收投标文件;⑨开标;⑩确定中标单位;⑥评标;⑩签订承发包合同;⑩发出中标通知书。 经过严格的审查、评选后,最终确定由某六建公司来完成该办公楼的施工任务,并与其签订了施工承包合同。在施工合同中明确有800m2的铝合金窗安装任务;而该工程指挥部设备材料处与某铝合金窗厂签订了供销合同,同时又明确了由该厂派队伍进行铝合金窗安装施工。该厂在铝合金窗安装过程中,没有落实“按铝合金窗工艺规程安装”的合同要求。其他单位也无人过问窗框与墙体洞口没做缝隙密封处理这一关键质量问题。而六建公司在明知该铝合金窗框没做嵌缝密封的情况下,为了抢工期进行了抹灰、贴面砖施工,留下了质量隐患。该楼在验收前梅雨季期间发现有60%铝合金窗樘严重渗水。该质量事故发生后,指挥部负责人找到监理单位要求进行事故分析和处理,并追查责任。

(1)通常情况下,哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招标?

(2)上述招标工作程序是否合理?若不合理,请确定合理的顺序。

(3)工程质量事故处理的一般程序是什么?

(4)工程质量事故处理的基本要求是什么?

(5)分析造成该工程质量事故的原因。

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第8题
根据下面的文字资料回答 14~19 题。 某建筑施工单位因施工需要,购置了一台QTZl20塔式起重机。设备
进场后,项目经理未对设备进行调试,即立即组织人员进行安装,在塔式起重机顶升阶段,因安装工人没有经过专业培训,不熟悉相应的安装工艺和安全操作要领,在标准节准备向顶升套架内推进时,顶升液压缸回程控制阀被突然启动,造成顶升套架滑落,塔式起重机随之倾覆,从事安装作业的5名工人当场死亡。

第14题:根据《生产安全事故》,该起事故应认定为()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第9题
发包人负责采购的一批钢窗,运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。钢窗安装完毕,工程师检查发现由于钢窗质量原因出现较大变形,要求承包人拆除,则此质量事故()

A.所需费用和延误工期由承包人负责

B.所需费用和延误工期由发包人负责

C.所需费用给予补偿,延误工期由承包人负责

D.延误工期应予顺延,费用由承包人承担

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第10题
塔式起重机有哪些基本特点?某工地有一台重型设备需要吊装,施工单位拟选择塔式起重机是否合理?

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第11题
根据下面材料,回答9~12题某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签

根据下面材料,回答9~12题

某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。

事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。

事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。

问题:

事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。

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