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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在需求评估项目组合层级的活动中,描述了影响需求的关键战略假设、制约因素、依赖关系和优先级的文档是:()

A.项目战略计划

B.项目组合战略计划

C.战略管理计划

D.项目管理计划

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第1题
下面哪几项关于WBS的描述是正确的()

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成

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第2题
以下关于4S营销组合策略描述正确的是()。

A.企业应通过同顾客进行积极有效的双向沟通,建立基于共同利益的新型企业/顾客关系

B.企业要站在顾客立场上考虑和解决问题,要把顾客的需要和满意放在一切考虑因素之上

C.企业既要满足客户需求,为客户提供价值,也要注重在营销活动中的回报

D.企业必须考虑顾客为满足需求而支付的“顾客总成本”,并努力降低顾客购买的总成本

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第3题
判断项目可行性研究中的资金筹措方案是否完整,应主要关注的内容有()。

A.项目资本金及债务资金来源的构成是否明确

B.每一项资金来源条件是否有详尽描述

C.是否编制了分年投资使用计划与资金筹措表

D.对每项银行贷款是否附有与银行签订的贷款协议

E.资金的需求与筹措在时序、数量两方面是否平衡

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第4题
在软件项目管理中可用各种图形工具来辅助决策,以下对Gantt图描述不正确的是()

A.Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系

B.Gantt图表现哪些活动可以并行进行

C.Gantt图表现了各个活动的起始时间

D.Gantt图表现了各个活动完成的进度

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第5题
关于客服的定义说法正确的是()。

A.主要体现了一种以客户满意为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素

B.任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围

C.对产品、服务所做的一系列经营服务活动,从而达到满足组织或个人需求的全过程

D.客服的职责将衔接线上和线下,给客户提供高度个性化的贴身服务

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第6题
下面哪句话最好地描述了企业的业务组合()?

A.构成企业的业务和产品的集合

B.企业各种业务的目标细分市场

C.企业投资的所有营销活动的清单

D.企业在特定市场的产品或服务

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第7题
亚洲肌肉衰减综合征工作组(AWGS)2019年发布的肌少症诊断及治疗专家共识推荐了肌少症的筛查和诊断流程,下列哪项描述是错误的?()

A.在社区或基层医疗机构中,如果男性小腿围<34cm就可以进行下一步的评估

B.在社区或基层医疗机构中,评估项目包括肌肉力量和躯体功能

C.肌肉力量评估时,女性握力<28kg时可以诊断为肌少症可能

D.躯体功能评估时,5次起坐时间≥12秒时可以诊断为肌少症可能

E.在诊断肌少症时,通过肌肉力量、躯体功能和四肢骨骼肌含量进行诊断

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第8题
以下哪个最佳描述了保护配置文件(PP)?()

A.表示IT的与实现无关的一组安全要求的文档满足特定消费者需求的产品

B.用于根据其安全要求开放IT安全产品的文档定义

C.表示依赖于实现的一组安全要求的文档,仅包含安全功能要求

D.代表具有一对一对应关系的被评估产品的文档在PP和安全目标(ST)之间

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第9题
在收尾会议上,项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意, 因为没有实现他们的需求。项目经理指出,相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做?()

A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议

B.建议进行项目评估以确保项目已完成

C.建议将这些需求作为另一个项目的范围

D.在问题日志中添加该问题

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第10题
下列说明描述了两个保险公司的目标营销策略()(1)甲人寿保险公司计划通过为不同细分市场提供专门设计的产品和营销组合而满足整个人寿保险市场不同细分市场的需求(2)乙健康保险公司是一家新公司,将其所有营销资源集中于满足整个健康保险市场中的一个细分市场从下列回答选项中选出正确对应甲和乙公司目标营销策略的选项:。

A.差别营销集中营销

B.定位营销集中营销

C.定位营销无差别营销

D.无差别营销差别营销

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第11题
某国际合作项目计划制造并向市场投放一种创新工具,项目经理受命对该项目的实施指定可行的项目计划,项目赞助人称,项目可能需要赶工,项目经理在确定项目资金需求时,需要下列哪些辅助以完成任务()

A.活动成本估算、估算依据、范围基线、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产

B.范围基线、利害关系者登记簿、成本、绩效基线、进度基线、风险登记簿、企业环境因素和组织过程资产

C.工作绩效评估、预算预测、组织过程、资产更新变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新

D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率单位措施及各工作分解结构措施的成本

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