在需求评估项目组合层级的活动中,描述了影响需求的关键战略假设、制约因素、依赖关系和优先级的文档是:()
A.项目战略计划
B.项目组合战略计划
C.战略管理计划
D.项目管理计划
A.项目战略计划
B.项目组合战略计划
C.战略管理计划
D.项目管理计划
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
A.企业应通过同顾客进行积极有效的双向沟通,建立基于共同利益的新型企业/顾客关系
B.企业要站在顾客立场上考虑和解决问题,要把顾客的需要和满意放在一切考虑因素之上
C.企业既要满足客户需求,为客户提供价值,也要注重在营销活动中的回报
D.企业必须考虑顾客为满足需求而支付的“顾客总成本”,并努力降低顾客购买的总成本
A.项目资本金及债务资金来源的构成是否明确
B.每一项资金来源条件是否有详尽描述
C.是否编制了分年投资使用计划与资金筹措表
D.对每项银行贷款是否附有与银行签订的贷款协议
E.资金的需求与筹措在时序、数量两方面是否平衡
A.Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B.Gantt图表现哪些活动可以并行进行
C.Gantt图表现了各个活动的起始时间
D.Gantt图表现了各个活动完成的进度
A.主要体现了一种以客户满意为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素
B.任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围
C.对产品、服务所做的一系列经营服务活动,从而达到满足组织或个人需求的全过程
D.客服的职责将衔接线上和线下,给客户提供高度个性化的贴身服务
A.在社区或基层医疗机构中,如果男性小腿围<34cm就可以进行下一步的评估
B.在社区或基层医疗机构中,评估项目包括肌肉力量和躯体功能
C.肌肉力量评估时,女性握力<28kg时可以诊断为肌少症可能
D.躯体功能评估时,5次起坐时间≥12秒时可以诊断为肌少症可能
E.在诊断肌少症时,通过肌肉力量、躯体功能和四肢骨骼肌含量进行诊断
A.表示IT的与实现无关的一组安全要求的文档满足特定消费者需求的产品
B.用于根据其安全要求开放IT安全产品的文档定义
C.表示依赖于实现的一组安全要求的文档,仅包含安全功能要求
D.代表具有一对一对应关系的被评估产品的文档在PP和安全目标(ST)之间
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
A.差别营销集中营销
B.定位营销集中营销
C.定位营销无差别营销
D.无差别营销差别营销
A.活动成本估算、估算依据、范围基线、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产
B.范围基线、利害关系者登记簿、成本、绩效基线、进度基线、风险登记簿、企业环境因素和组织过程资产
C.工作绩效评估、预算预测、组织过程、资产更新变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新
D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率单位措施及各工作分解结构措施的成本