（)是指，决策者在有限的信息、时间、资源、人力等约束条件下，在监测风险、获取信息、了解情况的基础上，分析、研判危机，并确定应对危机的具体行动方案的过程。

A.应急预案

B.危机决策

C.危机管理

D.应急管理

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第1题

现实型渐进决策，是指决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息，决策的时间、费用又有

限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”作出决策。该理论要求决策程序简化，决策实用、可行并符合利益集团的要求，力求解决现实问题。根据以上定义，下列属于现实型渐进决策论的是：

A.张董事认为在公司发展的决策中．不可能预见一切结果。只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案，因此往往只看方案的部分结果

B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动，以及行动所产生的影响，选择具有最大价值的行动作为对策

C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张，要立足于工厂发展的现实，面临机遇时要当机立断，把有限的资源和时间投入到重要的环节，在以后的工作中再对生产进行不断地完善

D.田主任在提出部门发展决策时，很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事，因而作出不明智的安排

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第2题

现实型渐进决策，是指决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息，决策的时间、费用又有

限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”作出决策。该理论要求决策程序简化，决策实用、可行并符合利益集团的要求，力求解决现实问题。根据以上定义，下列属于现实型渐进决策的是：

A.张董事认为在公司发展的决策中。不可能预见一切结果．只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案，因此往往只看方案的部分结果

B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动．以及行动所产生的影响，选择具有最大价值的行动作为对策

C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张，要立足于工厂发展的现实。面临机遇时要当机立断，把有限的资源和时间投入到重要的环节，在以后的工作中再对生产进行不断地完善

D.田主任在提出部门发展决策时．很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事，因而作出不明智的安排

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第3题

西蒙认为，决策者在有限时间内无法掌握决策所要求的全部信息，而且决策者处理信息的能力也是有限的，无法对决策问题的判断和决策方案的评价做出最佳选择。因此，行政决策者应该（）是而非（），在决策过程中，行政决策者应该追求()而非()的行政决策目标。1.“最优”2.“有限理性”3.“满意”4.“完全理性”空格处应依次填入的是：（）。

A.2/3/1/4

B.3/2/4/1

C.4/2/1/3

D.2/4/3/1

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第4题

（）认为，决策过程要收集到与决策状况有关的全部信息是不可能的，决策者的能力是有限的。所以理性模型不符合实际情况，只是一种理想化的模型。

A.查尔斯.林德布洛姆

B.赫伯特.西蒙

C.马克思

D.韦伯

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