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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目目标动态控制的工作程序是()。

A.项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值

B.必须使用PDCA循环进行控制

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.在进行项目控制时,要求将所有的目标加以整合

E.如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步

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第1题
在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.目标分解

D.收集实际数据

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第2题
项目目标控制的动态控制原理是()。 A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目
项目目标控制的动态控制原理是()。

A.编制项目目标动态控制的工作程序

B.编制项目目标动态控制的纠正措施

C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.做项目的分解计划

E.用网络评审技术进行进度控制

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第3题
项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和
实际值的比较;⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为()。

A.①②⑧④⑤

B.④①②⑧⑤

C.①④②⑧⑤

D.④②⑧①⑤

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第4题
进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是()。 A.调整项目

进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是()。

A.调整项目目标

B.将项目目标进行分解

C.将实际值与计划值比较

D.采取纠偏措施进行纠偏

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第5题
项目目标动态控制应做好的工作是()。

A.进行目标分解

B.不断收集实际数据

C.定期比较计划值与实际值

D.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

E.建立目标控制档案

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第6题
属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是()。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

E.调整任务分工

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第7题
简述工程项目目标动态控制的工作步骤,并选取项目进度、投资和质量控制中的某一方面,阐述动态控制原理的应用。

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第8题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果,采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

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第9题
项目目标动态控制工作有()。

A.将项目目标分解

B.签订合同

C.目标的必要调整

D.实际值与计划值比较

E.编制进度计划

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第10题
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

E.调整任务分工

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