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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

新创企业成长管理存在的陷阱有（)。①领导陷阱②本位陷阱③官僚陷阱④失控陷阱

A.①②

B.②④

C.①②③④

D.③④

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第1题

狭义的公益创业过程通常包括一项有价值的机会从最初的构思到形成新创社会企业，以及新创社会企业的成长管理过程。（）

此题为判断题(对，错)。

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第2题

（)可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。

A.人脉资源

B.环境资源

C.技术资源

D.财务资源

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第3题

新创企业面临的最常见的风险有（)

A.市场风险

B.技术风险

C.管理风险

D.财务风险

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第4题

创业资源是企业创立以及成长过程中所拥有或所能支配的有助于实现目标的各种要素以及要素的组合，是新创企业在创造价值过程中所需要的特定资产。（)

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第5题

为了将创业企业的早期成长建立在稳固的“战略基石”之上，创业者需要（)。

A.理解需求的细节与本质，从而避免伪需求陷阱

B.以未来在引导现在的战略思考

C.站在用户视角来看待需求与价值

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第6题

小微企业团队管理存在的主要问题()。

小微企业团队管理存在的主要问题（)。

A.员工流动性大

B.忽视员工成长

C.团队活力缺乏

D.组织纪律性差

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第7题

在企业成长初期，家族成员有其存在的合理性。（)

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第8题

对于新创企业来说，管理新员工主要是（)。

A.激励管理

B.薪酬管理

C.档案管理

D.人事管理

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第9题

完整的创业过程通常按时间顺序划分为三个阶段：（)

A.识别与评估公益创业机会

B.获取资源、创办新社会企业

C.管理新创社会企业

D.创办新社会企业

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第10题

作为新创企业的创始人，首要的工作责任是：（)。

A.制定公司未来的愿景

B.搞定投资人的钱

C.管理团队

D.销售

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第11题

在企业管理中，有一个有趣的“套娃”现象：领导选下属，一般倾向于选择比自己差一些的，这样方便管理。

美国马瑟公司总裁奥格尔维先生，在一次董事会上，让人在每个与会者的桌上都放了一个俄罗斯套娃。大家打开玩具，发现里面还有更小的玩具，在最后一个娃娃身上．有一张董事长写的纸条：“你要是永远都只任用比自己水平差的人，那么我们的公司就会沦为侏儒；你要是敢于起用比自己水平高的人，我们就会成长为巨人公司!”董事们恍然大悟。这段文字意在说明：

A.用人艺术决定着企业的前途

B.要善用比自己优秀的人

C.企业发展依赖于高素质的人才

D.选择比自己差的下属更有利于管理

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