题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
根据文件规定，工期在半年以上的工程，应采用连续、封闭的（）围挡
A.PVC装配式
B.标准密扣式钢围栏
C.标准铁马（或水马）
D.钢结构装配式
答案
D、钢结构装配式
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A.PVC装配式
B.标准密扣式钢围栏
C.标准铁马（或水马）
D.钢结构装配式
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D、钢结构装配式
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更多“根据文件规定，工期在半年以上的工程，应采用连续、封闭的（）围…”相关的问题
A.工期在12个月以内的工程，必须采用固定价格合同
B.结构复杂且工期在12个月以上的工程，应采用调整价格
C.要求的工期比工期定额缩短20%以上(含20%)的，应计算赶工措施费
D.招标文件中应明确投标准备时间，最短不得少于30天
E.招标文件中应明确投标保证金的数额及支付方式
A.发包人
B.承包人
C.设计单位
D.监理人
A.提前支付预付款
B.增加费用
C.延长工期
D.提前支付进度款
E.退还质量保证金
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.质量监督机构
60 ． 根据 《 标准施工招标文件 》 中台同条款规定 ， 承包人可以索赔工期的时间是 （） 。
A ．发包人原因导致的工程缺陷和损失
B ．发包人要求向承包人提前交付工程设备
C ．施工过程发现文物
D ．政策变化引起的价格调整
A.人工费
B.人工费和机械费的合计
C.人工费和材料费的合计
D.人工费、材料费和机械费的合计
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
A.协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划
B.对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见
C.根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格
D.进行已完成实物量的支付计量
E.根据工程承建合同文件规定受理合同索赔
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
