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某大型工程施工前,施工单位拟安排安全施工技术交底工作。根据《建设工程安全生产管理条例》规定,下列说法正确的是()
A.施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交
B.专职安全员向施工作业人员交
C.施工单位负责项目管理的技术人员向安全员交底
D.施工作业人员向项目技术负责人交底
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A、施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交
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A.施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交
B.专职安全员向施工作业人员交
C.施工单位负责项目管理的技术人员向安全员交底
D.施工作业人员向项目技术负责人交底
A、施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交
A. 施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交底
B. 专职安全员向施工作业班组交底
C. 施工单位负责项目管理的技术人员向安全员交底
D. 施工作业班组向项目技术负责人交底
A.出厂合格证
B.安装说明书
C.生产许可证
D.使用说明书
背景资料
某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中,工期紧张,项目部对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程,划分了分部、分项工程,依据质量检验评定标准对分项工程进行评分,项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。
项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关键点,以便进行重点监控。
K23+200~K24+100路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工.项目部编制了爆破设计书,成立了现场指挥机构并组织人员实施,在危险边界设置了明显标志,撤离了警戒区内人员,牲畜,并在警戒区四周安排警戒人员,最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后,项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位,宽度、横坡、边坡平顺度,各项指标均满足相应标准和要求.
问题:
指出背景中项目部的两处错误做法,给出正确做法.
A.水泥
B.钢筋
C.石料
D.模板
A.15
B.30
C.45
D.60
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
A.单位工程施工组织设计
B.施工规划
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
A.施工单位没有采取措施防止施工对环境的污染
B.建筑工程施工前,施工单位项目负责人没有对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明
C.施工单位没有配备专职安全生产管理人员
D.施工单位对作业人员每两年进行一次安全生产教育培训
[背景材料]
某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同中约定开工日期2008年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排:
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底:
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。”
[问题]
逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。