下列关于“采购管理”的管控要求说法错误的是()
A.每月约谈三家战略合作方
B.三库一平台
C.以管理倒推流程优化 降低中间环节
D.只能使用公司现有资源库里面的供应商
D、只能使用公司现有资源库里面的供应商
A.每月约谈三家战略合作方
B.三库一平台
C.以管理倒推流程优化 降低中间环节
D.只能使用公司现有资源库里面的供应商
D、只能使用公司现有资源库里面的供应商
A.关注市场标杆公司,做好市场调研,收集市场上技术新、工艺新、应用新的建筑装饰材料和项目应用案例
B.进一步夯实集团集采工作,扩充集采资源库,通过强化集中采购,形成材料供应的标准化
C.做好全过程成本管理,从设计阶段就要介入,有效控制成本
D.新年度的工作目标是控成本、保收益、促盈利
A.浓硫酸属于危险化学品,在采购时,应当向供应商索要相关资质
B.浓硫酸属于易制爆危险化学品,必须双人双锁管控
C.浓硫酸属于易制毒化学品,必须双人双锁管控,储存点必须配置视频监控装置
D.浓硫酸的MSDS应放置的员工容易取得的场所
A.管理记录(食品安全综合自查记录、消毒保洁记录等)的填写应落实到个人,同时应受到品控部门的监督
B.生产厂家和供应商都需要采购索证
C.餐饮单位食品安全综合自查记录要求每天如实记录
D.晨检时发现皮肤伤口感染化脓,可令其穿好工作服、带好手套后进行正常工作
B、生产经营单位应建立风险动态监控机制,按要求进行监测、评估、预警,及时掌握风险的状态和变化趋势
C、生产经营单位应落实风险管控措施,根据生产经营情况视情安排专项经费,加强风险控制
D、生产经营单位应当将风险基本情况、应急措施等信息通过安全手册、公告提醒、标识牌、讲解宣传等方式告知本单位从业人员和进入风险工作区域的外来人员,指导、督促做好安全防范
A.公司在整体上施行两级半矩阵式管控,总部是一级,地区公司是一级,项目公司是半级,总部为运营管控型,地区与项目是操盘主体
B.总部各中心,是管理要求的制定者,也是项目工作的服务者
C.地区公司董事长与总经理是平级,共同向集团负责
D.地区公司要成立投资部,由集团投资发展中心直接管理
A.传统的PTN网络 (非5G SPN设备),必须部署控制面网络
B.管控分离指的是UME的维护管理面 与UME的北向管理平台分开
C.南北向台一 指的是管控系统使用同一个网络接口连接DCN并可以通达北向OSS/PORTAL
D.管维合-指的是管理面与控制面合-部署