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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

校园招聘注意的问题不包括()

A.应聘者的工作经验

B.一部分大学生在就业中有脚踏两只船或几只船的现象

C.学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计,对自己的能力也缺乏准确的评价。注意职业指导

D.了解大学生在就业方面的一些政策和规定

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A、应聘者的工作经验

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第1题
招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括:()

A.注意应聘者表达的细节是否清楚

B.善于总结应聘者说话的内容

C.可以用重复应聘者关键词的方式进行追问

D.善于倾听应聘者的弦外之音

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第2题
招聘沟通中应遵循的原则:关注主要问题、()、()、尊重应聘者、注意营造宽松的面试氛围、()。

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第3题
在校园招聘中进行面试时,应当注意防止多提行为描述式的问题()
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第4题
招聘录用面试时,面试官应该掌握的提问技巧有哪些()

A.①善于运用多种方式提问。提问问题不在多而在精,最好能灵活运用各种类型面试题目进行提问

B.②应尽量避免应聘者用是与否回答问题

C.③不论应聘者回答是否正确,都不要做任何评价,要仔细倾听和观察,必要时给予目光接触以示鼓励

D.④注意掌控时间,不要让应聘者支配时间,使面试考官无法问出所有问题

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第5题
一张填写的招聘申请表可以达到的目的不包括()。A.确定求职者是否符合工作所需要的最低资格要求B.

一张填写的招聘申请表可以达到的目的不包括()。

A.确定求职者是否符合工作所需要的最低资格要求

B.帮助招聘者判断求职者具有或不具有某些与工作相关的属性

C.招聘者基于此决定应聘者最终是否能够被录用

D.申请表中所包含的资料可以提示招聘人员在下一阶段提出与求职者有关的潜在问题

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第6题
Facebook公司的招聘案例随着Facebook的不断发展,马克·扎克伯格不再担任编码工作,转而担任公司
的管理工作,这就需要源源不断地招聘工程师。应聘者不仅要精通程序设计,而且要接受Facebook尊崇的黑客精神。Facebook不同于谷歌(Google),这一点对希望进入Facebook工作的工程师们来说是一大福音。Facebook无需应聘者拥有斯坦福大学(Stanford)或卡内基梅隆大学(CarnegieMellon)的计算机科学学位;或者拥有博士学位以及近乎完美的平均分;或许连学术能力评估考试(SAT)成绩单的复印件也不需要。毕竟,Facebook是由大学中途辍学、热衷黑客精神的学生、而不是致力于研究海量网页相关性等看似复杂难题的博士生们创办的。不好的消息是:不需要上述各种资历证明,并不是说就可以轻松获得Facebook的工程师职位。随着Facebook的不断发展,马克·扎克伯格不再担任编码工作,转而担任公司的管理工作,这就需要源源不断地招聘工程师。应聘者不仅要精通程序设计,而且要接受Facebook尊崇的黑客精神。许多人成功地通过了Facebook繁复的招聘流程,而其招聘对象并不仅仅局限于那些知名学府。Facebook技术总监乔斯林戈德费恩称:“相对于斯坦福大学排第30名的学生,我们宁愿选择德克萨斯大学(U.T.)或中佛罗里达大学(University of Central Florida)的头名毕业生。”招聘人员无法前往的大学,Facebook设计了编程难题,学生们可以尝试给出解决方案,从而得到Facebook的关注。接下来,有幸通过首轮筛选的学生需要做好充分的准备,展现自己的黑客才能:第一次面试将会涉及到编码,而不是20世纪90年代由微软公司(Microsoft)首先使用的智力测试题。戈德费恩称:“编码测试会让应聘者的实际能力展露无遗,因此,对我们重点考察的候选者来说,这是第一个立竿见影的测验。”通过编码测试的应聘者将受邀到Facebook公司,参加四轮紧凑的结构化面试。毫无疑问,应聘者将接受更多的编码测试。戈德费恩称,其中的两场面试是纯粹的编程测试。另外两次面试则主要针对应聘者的实际能力:“解决棘手的问题”和“技术问题”。面试官将至少利用其中的一次面试,从“行为学”角度判断应聘者解决、分析问题和寻求帮助的能力。谷歌CEO拉里·佩奇会审核每一份《入职通知书》;与谷歌公司不同,扎克伯格通常不会参与《入职通知书》的审核事宜。但是,有关面试的详细报告将会提交至(由Facebook顶级技术专家组成的)招聘评审委员会。戈德费恩表示,“应聘者被淘汰的原因大多是因为他们的技术水平不过关。”但是,有一个方法可以让你绕开整个招聘流程:那就是成立一家初创公司,并用产品和发展速度来吸引扎克伯格或其他高管的注意,当然黑客精神也依然必不可少。近年来,Facebook收购了28家以上的公司,主要原因便是觊觎它们的工程师资源。多数情况下,Facebook会放弃这些初创公司的产品。硅谷给这种传统并购的变异体命名为:员工收购(acq-hire)或人才收购。

虽然这种代价高昂的招聘活动并不是Facebook的首创,但是它在Facebook的制度化程度无人能出其右。而且,在有些人才收购中,被收购企业的员工最终发展成为扎克伯格最得力的副手。事实上,在扎克伯格五位负责关键产品领域的直接下属中,有两位便是在各自企业被收购时加盟Facebook:前谷歌员工、社交聚合网站FriendFeed联合创始人布莱特泰勒,以及扎克伯格就读哈佛大学时的哥们、文件共享服务提供商Drop.io创始人萨姆列森。扎克伯格在2010年的一次采访中表示,发掘热衷黑客精神的企业家型人才,这种招聘方法绝对物超所值。他说:“如果一个人能在自己的职位上实现卓越,跟那些表现出色的人相比,他们的优势可不止一点点,甚至可以说是天壤之别。”

问题:看完该案例后,请用招聘策略和渠道理论,如校园招聘流程理论来分析该案例;并写出一篇招聘计划方案。

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第7题
以校园招聘为例,对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动?()

A.准备并分发描述企业情况的小册子

B.与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系,并确定与应聘者见面的日期

C.同一些学生组织接触,了解本届毕业学生的特点

D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告

E.描绘招聘产出金字塔图表

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第8题
运用招聘申请表初选应聘者的优点不包括延长预选的时间()
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第9题
广告是企业常用的一种招聘方法,力求吸引应聘者,所以在广告设计上要遵循“注意-兴趣-愿望-行动”原则,即AIDA原则。()
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第10题
内部招募的优点不包括()。

A.减少招聘成本

B.可为企业注入新思想

C.减少应聘者的适应过程

D.提高内部员工的工作满意度

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第11题
招聘申请表的特点不包括()

A.节约时间

B.同一单位申请表项目是相同的

C.提供后续选择的参考

D.能够准确了解应聘者

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